წინადადებები ყირიმში ტურიზმის განვითარებისთვის. გარდამავალ პერიოდში ყირიმის რესპუბლიკაში ტურიზმის განვითარების გააქტიურების მექანიზმები

ყირიმი შედარებულია ბელგიის არეალთან და ბუნებრივი რესურსებიგანუზომლად მდიდარი. ბელგიის მუდმივი მოსახლეობა 5-ჯერ მეტია. ბელგიელებისგან გარემოსდაცვითი, ტრანსპორტისა და სოციალური პრობლემების შესახებ განსაკუთრებული პრეტენზია არ მოგვისმენია.
ყირიმს შეუძლია, მეცნიერთა აზრით, წელიწადში 20 მილიონი დამსვენებლის მიღება, შვებულების საშუალო ხანგრძლივობა 15 დღე. მაგრამ ახლა 7 მილიონსაც ვერ იღებს საშუალოდ 7-10 დღის დასვენებით. კითხვა განსხვავებულია - სანამ არ არსებობს მთელი ყირიმის განვითარების კონცეფცია 2020-2030 წლებისთვის, იდეები და წინადადებები, აზრი არ აქვს სიმფეროპოლის, იალტის, სევასტოპოლის და სხვა ქალაქების გენერალური გეგმების განხილვას.

გასაგებია, რომ 2019 წლის სეზონში ქერჩის სატრანსპორტო გადასასვლელის (ხიდი პლუს გვირაბი) და ტავრიდის ფედერალური გზატკეცილის ამოქმედებით, სატრანსპორტო დატვირთვა 5-10-ჯერ გაიზრდება. სიმფეროპოლი კი უკვე საცობებში იხრჩობა.

ჯერჯერობით, ძირითადი გადაწყვეტილებების დიაგრამა განსახილველად

სალგირის პორტიცენტრში არაბატი სპიტიეს არის ყველაზე ახლო წერტილი ყირიმის რკინიგზისა და მაგისტრალების წყლის გზებთან დასაკავშირებლად რუსეთის ფედერაციამოსკოვის ჩათვლით და დან ფედერალური გზატკეცილიდონ.

უჯრედების განვითარების სქემა სატრანსპორტო სისტემაყირიმი. შემუშავებული იგორ რუსანოვის მიერ KrymNIIproekt ინსტიტუტის 1970-80-იანი წლების ბოლოდან პროექტებზე, გაერთიანების სამეცნიერო პროგრამა RESORT-სა და მის საკუთარ სამეცნიერო კვლევებზე 1980-იანი წლებიდან 2015 წლამდე.

ყირიმის აზოვის კარიბჭე - სალგირის პორტი და ახალი ზღვისპირა კურორტისალგირსკი არაბატის შპიტის ცენტრში, ნიჟნეგორსკის რაიონში. რკინიგზამდინარე სალგირის გასწვრივ: პორტი სალგირი, ნიჟნეგორსკი, ოქტიაბრსკოე.
ეკონომიკის, კულტურისა და ტურიზმის დეცენტრალიზაცია. დედაქალაქ გვარდეისკოეს სარეზერვო სიმფეროპოლის გადმოტვირთვა. მცირე და საშუალო ბიზნესის ადგილობრივი კლასტერების განვითარება რამდენიმე უძველესი კულტურული დერეფნის გასწვრივ.

კარტოგრაფიული მასალები წინასაპროექტო კვლევებისა და ტექნიკურ-ეკონომიკური დასაბუთებისთვის (ტექნიკის შესწავლა) სამგზავრო მოძრაობადა ავტო ტურისტების ტრანსპორტირება ყირიმში, განვიხილავთ, ვიზიარებთ სასარგებლო ბმულებს.
გალერეა LOGISTICS. საბორნე ხაზი აზოვის ზღვის გასწვრივ: როსტოვის რეგიონი - ყირიმი

რამდენიმე სტრუქტურული გადაწყვეტა მთელი წლის მუშაობისთვის ყირიმის კურორტები .
1. მკურნალობით სანატორიუმებსა და დასასვენებელ სახლებში შენობების ნაწილი უნდა გადაკეთდეს ვეტერანთა პანსიონებად. ხანდაზმულთა მუდმივი საცხოვრებელი, როგორც მოხუცთა თავშესაფრებში, მაგრამ ხარისხობრივად უკეთესი საცხოვრებელი და კულტურული პირობებით, განვითარებული საკურორტო სამკურნალო ბაზა, პარკები და სპორტული ობიექტები და ნათესავების მიღების შესაძლებლობები.
ვეტერანთა პანსიონატები შეიძლება იყოს საქველმოქმედოდან ელიტარამდე.

2. სპორტული პანსიონები და ყირიმის ოლიმპიური ბაზები ქ საერთო სისტემარუსეთის ფედერაციას შეუძლია შეუთავსოს მუდმივი დატვირთვა არდადეგების დროს სასწავლო ბანაკების, შეჯიბრებების, ფესტივალების, მასტერკლასების და სხვა ღონისძიებების ჩატარებას.

3. სანატორიუმ-ინტერნატებს, საბავშვო ცენტრებს (ბაღ-სკოლას), სხვადასხვა პროფილის ლიცეუმებს მხატვრულ-მეცნიერულ-ტექნიკურამდე, აგრეთვე სპორტულ ცენტრებს შეუძლიათ ბავშვთა მუდმივი და მბრუნავი კონტიგენტის გაერთიანება.

4. დასასვენებელი სოფლები, ქალაქები შტატგარეშე მუშაკებისთვის და ცვლის მუშაკებისთვის სანაპირო ზოლის აეროდრომებთან, რომლებიც ამჟამად არ გამოიყენება. რაღაც ავითარებს საბჭოთა აკადემიური ქალაქებისა და ამერიკული სილიკონის ველის ცხოვრების წესს. არა მხოლოდ საზაფხულო კოტეჯები ან კოტეჯები, არამედ ფართო ინფრასტრუქტურა კონფერენციების, სპორტისა და დასვენებისთვის.

5. ყირიმის ყველა კურორტის სიღრმისეული განვითარება ზოგადი პრინციპის მიხედვით. ზღვა - მთები - ქალაქი“: ცენტრების შექმნა აქტიური ტურიზმი, რომელიც ზაფხულის სეზონზე მოემსახურება დამსვენებლებს, ხოლო შემოდგომიდან გაზაფხულამდე ადგილობრივ ურბანულ მოსახლეობას.

ტრანსპორტირების სირთულეები

ყირიმის სატრანსპორტო ხელმისაწვდომობის განვითარება ერთ-ერთი მთავარი ამოცანაა. არსებულ წყალსა და საგზაო ტრანსპორტთან ერთად ( ქერჩის გადაკვეთა) და საჰაერო (სიმფეროპოლის აეროპორტი), 2019 წლისთვის იგეგმება ქერჩის ხიდის გახსნა და 2018 წლისთვის ტავრიდის ფედერალური მაგისტრალის გაშვება.

სარკინიგზო კომუნიკაცია არის კონსტრუქტორი კრასნოდარში ან ანაპაში მოგზაურობიდან და შემდეგ "ერთჯერადი ბილეთის" გამოყენებით (in " ერთჯერადი ბილეთი"მოიცავს: ტრანსფერი პორტ "კავკასიაში", საბორნე გადასასვლელი, შემდგომი მგზავრობა ავტობუსით ყირიმის ტერიტორიის გავლით - სიმფეროპოლში).

არ არსებობს სარკინიგზო კავშირი რუსეთისა და უკრაინის სხვა ქალაქებთან.

ხელისუფალთა მხარდაჭერა

ყირიმის რესპუბლიკაში ტურიზმის განვითარებას მხარს უჭერს რუსეთის ფედერაციის მთავრობა მიზნობრივი პროგრამებით ყირიმის რესპუბლიკის ტურისტული ტერიტორიების ინტეგრირებულ განვითარებაზე, ტურისტული პროდუქტების შექმნაზე, მეთოდოლოგიურ მხარდაჭერასა და ტრენინგზე, ასევე. როგორც მარკეტინგული და საიმიჯო პოლიტიკა, კერძოდ, პროგრამის „ყირიმის რესპუბლიკისა და ქალაქ სევასტოპოლის სოციალურ-ეკონომიკური განვითარება 2020 წლამდე“.

ვინ მიდის ყირიმში

დღეს ყირიმში ხალხი მიდის კულტურული, საგანმანათლებლო, საბავშვო დასვენებისთვის, აქტიური და სანატორიუმ-კურორტზე და, რა თქმა უნდა, მხიარული შემთხვევებისთვის.

2014 წელს ყირიმის რესპუბლიკის რუსეთთან ანექსიის შემდეგ მოხდა ტურისტული ნაკადის გადაადგილება და ახლა ძირითადი ტურისტები რუსეთის მოქალაქეები არიან (86%).

2014 წელს ტურისტების რაოდენობა 2-ჯერ შემცირდა, მაგრამ უკვე 2015 წელს ტურისტული ნაკადის 2-ჯერ მეტი ზრდა დაფიქსირდა. 2016 წლის ივლისის ბოლოს ყირიმს 2,672 მილიონი ტურისტი ეწვია, რაც 26,2%-ით აღემატება 2015 წლის ანალოგიურ მაჩვენებელს.

პროგნოზების მიხედვით, 2016 წელს ყირიმს დაახლოებით 5,1 მილიონი ტურისტი ეწვევა. დამსვენებელთა ნახევარზე მეტი „კერძო“ სექტორშია განთავსებული.

ზოგადად, ყირიმის "ტევადობა" მერყეობს 8-დან 10 მილიონ ტურისტამდე წელიწადში.

ყირიმში ტურისტული სერვისების მთავარი მომხმარებლის პორტრეტი: ესენი არიან ეკონომიკისა და კომფორტის სეგმენტების გადახდილი ტურისტები, რომლებიც დაინტერესებულნი არიან ყირიმში სამედიცინო, რეკრეაციული, საზღვაო და კულტურულ-საგანმანათლებლო ტურებით. მათი დაახლოებით 30% ჩამოდის საკუთარი მანქანებით.

ისინი საშუალოდ 11 დღის განმავლობაში მოგზაურობენ ყირიმში 3-4 ტურისტული ადგილის ნახვას ამჯობინებენ.

ძირითადი ტურისტული ნაკადი შედგება მოსკოვისა და სანკტ-პეტერბურგის მაცხოვრებლებისაგან, შემდეგ სტუმრები ეკატერინბურგიდან, დონის როსტოვიდან და პერმიდან. ყირიმის, კერძოდ კი სიმფეროპოლის მაცხოვრებლები ასევე მოდიან სანაპიროზე შაბათ-კვირას არასეზონზე. უკრაინის მაცხოვრებლები შეადგენენ ტურისტული ნაკადის არაუმეტეს 10%-ს. ნაკადი მოსკოვიდან და სანკტ-პეტერბურგიდან, სასტუმროების თქმით, დაახლოებით 60%-ია.

ნახევარკუნძულის სეზონურობა

ყირიმის მოთხოვნას აქვს გამოხატული სეზონურობა პიკებით ივნის-აგვისტოს პერიოდში, რაც ასახავს რეკრეაციული ტურისტების მოგზაურობის სეზონურობას და. ბუნებრივი თვისებებირეგიონი (მაგალითად, ზღვისა და ჰაერის სითბო). მოთხოვნა იმატებს ახალ წელსაც და მაისის არდადეგები. საქმიანი ტურისტებისთვის, რომლებიც ჩამოდიან მივლინებაში და MICE ტურიზმისთვის, ყირიმის მიმართ ინტერესი დამახასიათებელია არასეზონის პერიოდში, მაგრამ ის მაინც ძალიან მცირეა.

ყირიმში კოლექტიური განსახლების ობიექტები დახურულია დაბალ სეზონზე და მუშაობს მაისის დასაწყისიდან სექტემბრის შუა რიცხვებამდე - ეს არის ნახევარკუნძულზე განსახლების მთლიანი მიწოდების დაახლოებით 37%.

მთელი წლის განმავლობაში მოქმედი სტუმართმოყვარეობის ობიექტების საშუალო დატვირთვა მერყეობს 38%-დან 57%-მდე წელიწადში, უწყებრივი სანატორიუმების კატეგორია გვიჩვენებს საუკეთესო შედეგებს - დაკავებულობის 68-82%. სანატორიუმებისა და სასტუმროების საშუალო დატვირთვა ყირიმის რესპუბლიკაში 2016 წლის ივლისისთვის იყო 74%.

ვინ არის უფრო ძლიერი: სამხრეთი, დასავლეთი თუ აღმოსავლეთი

წლის დასაწყისიდან ყირიმში ჩასული ტურისტების 40% ისვენებს ყირიმის სამხრეთ სანაპიროს კურორტებზე. დასავლეთის სანაპიროყირიმი – 39%, წ აღმოსავლეთ სანაპიროყირიმი – 17,5%, სხვა რეგიონებში – 3,5%.

სასტუმროს შეთავაზება და სამომავლო პერსპექტივები

სად იცხოვროს

ყირიმის რესპუბლიკაში დიდი სასტუმრო ობიექტები, რომლებსაც რუსი ტურისტები ჩვევიათ, 50 ოთახზე მეტი ტევადობით, ყველაზე მეტად მდებარეობს. პოპულარული კურორტები(სამხრეთ სანაპირო, ფეოდოსია, ქერჩი, სუდაკი, საკი). ეს არის 127 ობიექტი, რომელთა საერთო ტევადობა 20 355 ოთახს შეადგენს. მითითებულ მოცულობაში შედის: სასტუმროები (56 ობიექტი), სანატორიუმები (36 ობიექტი), პანსიონატები (34 ობიექტი), რეკრეაციული ცენტრი (1 ობიექტი).

ოთახის ტევადობაა 40710 ადამიანი დამატებითი საწოლების გამოკლებით.

ყირიმის რესპუბლიკის ტერიტორიაზე საერთაშორისო ბრენდების მიერ მართული სასტუმროები არ არის. 2014 წელს ყირიმის რესპუბლიკის რუსეთთან ანექსიის შემდეგ, ყველა საერთაშორისო სასტუმრო კომპანიამ დატოვა ბაზარი.

როგორც სასტუმროში განსახლების ფორმატის ალტერნატივა, ბაზარზე 6000-მდე ბინა, 1300 ნომერი და 3300 სახლია შემოთავაზებული. ყირიმი მდიდარია რეკრეაციული შესაძლებლობებით ბანაკის მოყვარულთათვის, მათ შორის სამანქანო კემპინგის აქტიურად განვითარებადი შეთავაზებით. ყველაზე ცნობილი ბანაკი Chaban-Kale მდებარეობს კონცხ აგირასთან ახლოს.

რამდენია ყირიმი წონით?

ყირიმი უკვე მესამე სეზონია აქტიურად იზიდავს ტურისტებს რუსი ტურისტებითქვენს პლაჟებზე. კურორტების პოპულარობა სამხრეთ სანაპიროყირიმი, ხელმისაწვდომი ფასები, ისევე როგორც ზოგადად ინფრასტრუქტურის აქტიური განვითარება - ეს არის ის, რაც ტურისტებს ისევ აქ აბრუნებს და იზიდავს ახალს.

ორი ზრდასრული და ერთი ბავშვის შვებულების ღირებულება 3* სასტუმროს არჩევისას 3 კვებით 14 დღის განმავლობაში აგვისტოში საშუალოდ 140 500 რუბლი ეღირება, 4* - 180 000 რუბლი, 5* - 370 700 რუბლი. შვებულების საშუალო ხანგრძლივობა 8-15 დღეა, 2-3 დღის განმავლობაში ტურისტები თითქმის არ ჩამოდიან.

ფასების სხვაობა სასტუმროებში კურორტი ყირიმისეზონის მიხედვით მნიშვნელოვნად განსხვავდება, მაღალი აგვისტოს ფასი თითქმის 70-100%-ით აღემატება დაბალ მარტს ან ოქტომბერს. ამგვარად, სასტუმროში განთავსება სეზონის დასაწყისში იწყება 2200 რუბლიდან თითო ნომერზე 3-ვარსკვლავიან სასტუმროში საუზმით.

ამავდროულად, ბინებსა და ოთახებში განთავსება ჰოსტელის პირობებში იყიდება 450 რუბლიდან დღეში ერთ ადამიანზე, თუნდაც მაღალ სეზონზე.

"ყველა ინკლუზივი" ყირიმში

ყირიმის სასტუმროები ლიდერები არიან რუსეთის საკურორტო ბაზარზე სასტუმროების შეთავაზებაში All-Inclusive ფორმატში. თითოეულ კურორტზე ტურისტებს საშუალება აქვთ აირჩიონ დასვენების ეს ნაცნობი ტიპი - სასტუმროების დაახლოებით 70% გთავაზობთ სრულ პანსიონს ან ყველა ინკლუზიურ მომსახურებას. გარდა ამისა, ყირიმის სასტუმროებმა შემოიღეს Day Pass სერვისი (დღიური ყოფნის) - ის საშუალებას გაძლევთ გამოიყენოთ მთელი სასტუმროს ინფრასტრუქტურა მასში შემოწმების გარეშე.

გახსნები 2015-2016 წწ

• ეთნოცენტრი "სლავური სოფელი" ბახჩასარაიში (ადრე ეწოდებოდა "მშობლიურ სოფელს") (2016)
• კინოპარკი "ვიკინგი" გზაზე სიმფეროპოლიდან ალუშტამდე (2016)
• კლუბური სასტუმრო LEXX კოკტებელში (2015)
• იალტა-ინტურისტ სასტუმროს ახალი შენობები (2015)
• ახალი ოთახები შიგნით საკურორტო სასტუმრო"პალმირას სასახლე" იალტაში (2015)
• სასტუმრო და წყლის პარკი "Atlantis" იალტაში
• ატრაქციონების მეორე ეტაპი ევპატორიაში წყლის პარკში "ბანანის რესპუბლიკა" (2015)
• არტ სასტუმრო "აზორი" ლივადიაში, ფუნქციონირებს ყოვლისმომცველი პრინციპით (2016 წ.)

დეკლარირებული სასტუმროს ქონება

ტურისტული მოთხოვნის ზრდა/კლებაზე გავლენის ფაქტორები

• გადაღმა ხიდის მშენებლობა ქერჩის სრუტე.
• სიმფეროპოლის აეროპორტში სამგზავრო ტერმინალების გაფართოება და რეკონსტრუქცია.
• სევასტოპოლის აეროპორტის გაშვება.
• გახსნა ტურისტული მიმართულებები: თურქეთი და ეგვიპტე. დოლარისა და ევროს კურსების რყევები.
• ყირიმის კურორტებისა და ტურიზმის სამინისტროს მუშაობა რეგიონის პოზიტიური იმიჯის შესაქმნელად.
• რუსეთის მოქალაქეების გარკვეული კატეგორიისთვის არსებობს შეზღუდვები ქვეყნის გარეთ გამგზავრებაზე.
• კონფლიქტის ტერიტორია: ყირიმის არაღიარება და გარედან სანქციების არსებობა ევროპის ქვეყნები.
• საერთაშორისო კომპანიების არარსებობა ბაზარზე (მათ შორის, ბანკები, სასტუმროს ოპერატორები).
• ტუროპერატორების მოქნილობა.
• გასართობი ინფრასტრუქტურის განვითარება.
• საცხოვრებლის/კვების/გასართობის ფასები უფრო დაბალია კურორტებთან შედარებით კრასნოდარის ოლქი.
• რუსეთის მთავრობის მიერ ორგანიზებული სუბსიდირებული ტრანსპორტი.
• საბორნე გადაკვეთის გამტარუნარიანობის გაზრდა.
• ლიბერალიზაცია სავიზო რეჟიმიევროპის რიგ ქვეყნებთან (ბულგარეთი, საბერძნეთი).

ყოველთვის იყოთ განახლებული სიახლეებისა და მოვლენების შესახებ სასტუმრო ინდუსტრიადა ასევე მიჰყევით განახლებებს

ყირიმის შემოსვლამ რუსეთში, როგორც ჩანდა, დაუყოვნებლივ უნდა გადაჭრას ბევრი პრობლემა, რომელიც იმ დროს არსებობდა ნახევარკუნძულზე. მთავარი პრობლემა რეგიონის შემდგომი განვითარება და ჩამოყალიბება იყო. აქ ასევე ცხადი იყო, რომ ყირიმის განვითარებისთვის, ალბათ, ყველაზე პერსპექტიული მიმართულება ტურიზმია. სხვა საქმეა, როგორი უნდა იყოს ტურიზმი, ვინ წავა ყირიმში და რატომ? რა სერვისების მიწოდება შეიძლება რეალურად დამსვენებლებისთვის და რა სერვისების მიწოდება არ შეიძლება?

ფაქტია, რომ სსრკ-ს დაშლიდან ყირიმისა და რუსეთის გაერთიანებამდე იყო ტურისტული ეკონომიკის „დაჩრდილვა“. სახელმწიფოს მიერ უკონტროლო იყო პირველი კერძო სექტორი, რომელიც ბუღალტრული აღრიცხვისგან თავისუფალი დარჩა არა მხოლოდ საგადასახადო სტრუქტურების მიერ, არამედ გაწეული მომსახურების კოორდინაციის კუთხითაც.

ყირიმის ტურიზმის სანატორიუმ-საკურორტო ასპექტი უმოწყალოდ იქნა გაჟღენთილი პლაჟის ტურიზმიარაორგანიზებული. ტურიზმის კლება ინვესტიციებისა და სახელმწიფო მხარდაჭერის გარეშე გაგრძელდა 2014 წლის გაზაფხულამდე.

ყირიმის რუსეთთან გაერთიანების შემდეგ თითქმის მაშინვე ვითარება სხვა მიმართულებით შეიცვალა: დღეს ტურისტების 80% სასტუმროებსა და სანატორიუმებში რჩება და მხოლოდ 20% კერძო სახლებში. ეს დიდი ხნის განმავლობაში არ მომხდარა ყირიმის ნახევარკუნძულის ისტორიაში და ეს გამოწვეულია იმით, რომ სანატორიუმმა და საკურორტო დაწესებულებებმა გააფორმეს შეთანხმებები დამსვენებლების გაგზავნის შესახებ რუსეთის ფედერაციის სახელმწიფო და კორპორატიულ დაწესებულებებთან. ეს ნაბიჯი მხოლოდ დასაწყისია ყირიმის განვითარების მიზნობრივი პოლიტიკის განხორციელებისა, რომლის საფუძვლები ჩამოყალიბებულია 2020 წლამდე ყირიმის განვითარების სტრატეგიაში.

ცნობილია, რომ რუსეთის ფედერაციაში შესვლისას ყირიმის სოციალურ-ეკონომიკური მაჩვენებლები რუსეთის საშუალო მაჩვენებელს არ აღწევდა. სამწუხაროდ, მიუხედავად რუსეთის სურვილისა, უკეთესობისკენ შეცვალოს სიტუაცია ნახევარკუნძულზე, არსებობს გარკვეული შემზღუდველი ფაქტორები. მთავარია უკრაინისა და ყირიმის საზღვრისპირა ტერიტორიებზე სოციალურ-პოლიტიკური ვითარების არასტაბილურობა. შესაბამისად, არსებობს საერთაშორისო თანამშრომლობის განვითარების გარკვეული რისკები, საერთაშორისო და საგარეო ეკონომიკური ურთიერთობების შესუსტება. რეგიონის არასაკმარისი უზრუნველყოფა სასიცოცხლო რესურსებით, წყლის, ენერგეტიკის, საკვების წყაროებით, ასევე კარგი ავტომობილებისა და მანქანების ნაკლებობა. სარკინიგზო კომუნიკაციამატერიკულ რუსეთთან.

გასაგებია, რომ ახლა ჯერ ეს პრობლემები წყდება. ტრანსპორტის ხელმისაწვდომობაყირიმი იცვლება სიმფეროპოლში ფრენების რაოდენობის გაზრდის გამო, სახელმწიფო სუბსიდიები ქვეყნის შორეული რეგიონებიდან ბილეთების გადახდისთვის.

ასე რომ, მაგალითად, იაკუტსკიდან დასასვენებლად მიმავალი ადამიანები ახლა დაახლოებით 12, ან თუნდაც 15 საათს ხარჯავენ, მოსკოვში გადარიცხვის გათვალისწინებით. ზაფხულში მოეწყობა პირდაპირი ფრენები, რომლებიც დათარიღდება სახელმწიფოს მიერ, რის შედეგადაც იაკუტსკიდან ბილეთის საშუალო ფასი 8,5 ათასი რუბლი იქნება, ხოლო ფრენის დრო 8 საათამდე შემცირდება. რუსების რაოდენობა გაიზრდება დიდი ქალაქები, საიდანაც პირდაპირი ფრენები განხორციელდება ყირიმის მიმართულებით.

აღსანიშნავია, რომ ყველა პრობლემა კომპლექსურად უნდა მოგვარდეს. ამდენად, სატრანსპორტო კომპლექსში, ყველა თანხები ახლა კონცენტრირებულია ქერჩის სრუტეზე გადასასვლელის მშენებლობასა და რეკონსტრუქციაზე, აეროპორტებსა და მაგისტრალები. ისინი უზრუნველყოფენ კავშირს დასახლებებიდა ნახევარკუნძულის სამრეწველო ობიექტები. და ეს უკვე იძლევა შედეგებს. თქვენ უკვე შეგიძლიათ ყირიმის ნახევარკუნძულის ირგვლივ სწრაფად და შედარებით იაფად იმოგზაუროთ. გზები მოწესრიგდა და ეს სამუშაოები წარმატებით გრძელდება.

საინჟინრო კომპლექსში დაფინანსება მიმართული იქნება წყალმომარაგების, კანალიზაციის, ნაპირის დაცვისა და თბომომარაგების უზრუნველსაყოფად, ასევე მყარი საყოფაცხოვრებო ნარჩენების მართვის უზრუნველსაყოფად. სოციალური სფეროს განვითარება გულისხმობს სამედიცინო და საგანმანათლებლო დაწესებულებების მშენებლობისა და რეკონსტრუქციის ღონისძიებების განხორციელებას.

კიდევ ერთი, ძალიან მნიშვნელოვანი ასპექტი. სანამ ყირიმი რუსეთს შეუერთდებოდა, ნახევარკუნძულმა დამსვენებლები უკრაინიდან მიიღო. ეს იყო ხელისუფლების მიზანმიმართული პოლიტიკა, რომელიც არ იტვირთა ზედმეტი ხარჯებით და ინვესტიციების მოზიდვით დანგრეულ და მოძველებულ ინფრასტრუქტურაში.

შესაბამისად, ნახევარკუნძულის მთელი სერვისი უკიდურესად დაბალი და წამგებიანი იყო. არც იქ იყო უცხოელი ტურისტები. ეს ყველაფერი ახლაც იგრძნობს თავს. ასე რომ, როდესაც მიდიხართ ადგილობრივი დუმპინგების დასალევად, შეგიძლიათ ნახოთ ბუზები, რომლებიც დაფრინავენ მათ ზემოთ. თქვენი აღშფოთების საპასუხოდ, თქვენ შეიძლება მოისმინოთ ნაცნობი უკრაინული: "დაე ასე იყოს". სხვათა შორის, სასტუმროებსა და კაფეებში მომსახურე პერსონალი კვლავ უკრაინელია. მომსახურების დაბალმა დონემ და პირობების ნაკლებობამ აიძულა ყველა ჰიპოთეტური ტურისტი ყირიმში დასვენებისგან.

მართალია დღეს რუსეთიდან ჩამოსულმა ტურისტებმა უკვე შეავსეს სასტუმროებში ვაკანსიები, 2013 წელს ისინი მთლიანი დამსვენებლების 26%-ს შეადგენდნენ, 2014 წელს კი 93%-ს შეადგენდნენ. 2015 წელს ეს მაჩვენებელი 95%-მდე გაიზარდა და 100%-ს უახლოვდება.

დამსვენებლების შემადგენლობის ცვლილებასთან ერთად იცვლება მათი პრიორიტეტებიც. თუ უკრაინელებისთვის მთავარი და მთავარი კრიტერიუმი ფასი იყო, მაშინ რუსეთიდან მდიდარი ტურისტებისთვის, ალბათ, მომსახურების დონე და მომსახურება მნიშვნელოვანი არგუმენტი იქნება ყირიმში დასვენებისთვის. რეალობა ისაა, რომ რუსები, რომლებიც მრავალი წლის განმავლობაში ისვენებდნენ თურქეთსა და ეგვიპტეში, მიეჩვივნენ მომსახურების მსოფლიო დონეს. ისინი მზად არიან გადაიხადონ მაღალი ფასი ტურისთვის და მიიღონ უმაღლესი ხარისხის და პროფესიონალურად შემუშავებული პროდუქტი.

პრობლემაა ისიც, რომ რუსეთიდან ჩამოსული ტურისტები არ დაკმაყოფილდებიან თუნდაც ძალიან იაფი უხარისხო მომსახურებით. რაც უფრო სწრაფად დაიჭერენ ამ ტენდენციას ტურისტული საწარმოები და კერძო ფირმები, მით უფრო წარმატებული იქნება ნიშის დაკავება.

დღეს ყირიმში მოწოდებული სერვისების სპექტრი და ხარისხი მნიშვნელოვნად ჩამორჩება მსოფლიო დონეს. ეს ამცირებს კონკურენტუნარიანობას ამ რეგიონისდა საერთაშორისო ტურისტულ ბაზარზე.

ნახევარკუნძულისთვის მთავარი პრობლემა ტურიზმის სეზონურობაა. სასტუმროებისა და მსგავსი დაწესებულებებისთვის სეზონი მხოლოდ სამი თვეა, ხოლო სამედიცინო და ჯანდაცვის ცენტრებისთვის ხუთი თვე. მხოლოდ 40%-ზე ნაკლებს აქვს მთელი წლის საქმიანობა. ასევე დისბალანსია იალტასა და ევპატორიაში ჯანდაცვის ობიექტების განაწილებაში. ეს ყველაფერი ჯანდაცვის სექტორში არახელსაყრელ გარემოზე მიუთითებს. ამ სიტუაციის შეცვლამ შესაძლოა მხოლოდ ყირიმში სეზონურობის საკითხი გადაჭრას.

ყირიმში ასევე არის ტურიზმის ისეთი მიმართულება, როგორიცაა ექსტრემალური მოგზაურობა და კარვების ტურიზმი. ყირიმის ტერიტორიაზე არის დაახლოებით 38 ბანაკი, რომლებიც არსებითად არის კარვების ქალაქები. მათ აქვთ კეთილმოწყობის მინიმალური ნაკრები, რისთვისაც ბიუჯეტის ევროპელი ტურისტები ასევე არ არიან მზად.

რუსულ ყირიმში კიდევ ერთი პრობლემაა - სამუშაო ძალა. ტურიზმთან დაკავშირებული ბიზნესების უმეტესობას არ შეუძლია მხარდაჭერა მთელი წლის განმავლობაშიმომსახურე პერსონალი. ადრე უკრაინელი სეზონური მუშაკები ყირიმში სამუშაოდ იწვევდნენ შვებულების დროს. ახლა პოლიტიკურმა სირთულეებმა პრაქტიკულად დახურა მათთვის ეს შესაძლებლობა.

დღეს რუსეთში არსებობს ტურიზმის განვითარების კონკრეტული სტრატეგია 2020 წლამდე პერიოდისთვის. მისი ძირითადი დებულებებია:

• დამოუკიდებლობის გაზრდა ფედერალური სააგენტოტურიზმზე; შეგიძლიათ გაითვალისწინოთ აქცენტი მარკეტინგულ კომპონენტზე. ასევე აუცილებელია რუსეთის არსებობის გაძლიერება ტურისტული კომპანიებისაერთაშორისო ბაზარზე. სახელმწიფოს სურს შიდა ბაზარზე მოქმედი მსხვილი ტურისტული ბიზნესი უზრუნველყოს მაქსიმალური მხარდაჭერით, მაგალითად, უფრო ლოიალური საგადასახადო პოლიტიკის სახით;


• კულტურის, განათლებისა და საგარეო საქმეთა სამინისტროებს შორის მჭიდრო ურთიერთქმედება ამ დეპარტამენტების წარმომადგენლების ტურიზმის სამინისტროთაშორის კომიტეტში გაერთიანების გზით. ამ სტრუქტურის ფარგლებში შემოთავაზებულია შეიქმნას სამუშაო ჯგუფები, რომლებსაც შეუძლიათ რაც შეიძლება ეფექტურად მოაგვარონ წარმოშობილი სირთულეები;


• მჭიდრო ურთიერთქმედება ბიზნესთან და სამეწარმეო გარემოსთან ტურიზმის სექტორის ასოციაციის შექმნის გზით. ეს სტრუქტურა, ტურიზმის ფედერალური სააგენტოს წარმომადგენლებსა და ტურიზმის სფეროში მსხვილ მეწარმეებს შორის ორმხრივ დისკუსიაში ყოველწლიურად, შეძლებს ერთმანეთის საქმიანობის კოორდინაციას, წინადადებების გაკეთებას და მოსაზრებების გაზიარებას;


• აქცენტი გააკეთე ბაზრის უწყვეტ კვლევაზე, ტურიზმის ტენდენციებსა და ბოლო დროს განვითარებულ მოვლენებზე. ამ მიზნით უნდა შეიქმნას მსხვილი კვლევითი ორგანიზაცია - ტურიზმის კვლევითი ინსტიტუტი ტურიზმის ფედერალური სამსახურის ბაზაზე, რომელიც სახელმწიფო უწყებებს მიაწვდის ყველაზე განახლებულ ინფორმაციას.

განვითარება განსაკუთრებულ ყურადღებას იმსახურებს ეკოლოგიური ტურიზმირეგიონში. აუცილებელია მწვანე მარშრუტების შექმნისა და განხორციელების ერთიანი კონცეფციის შემუშავება, გარკვეული ღონისძიებების ჩათვლით:

• ბუნებრივი ნაკრძალების ტერიტორიაზე მწვანე მარშრუტების ქსელის შემუშავება ძირითადი და თანმხლები ინფრასტრუქტურის არსებობით, რომელიც აკმაყოფილებს „მწვანე ეკონომიკის“ პრინციპებს.


• ტურიზმის ბიზნეს სუბიექტებსა და სპეციალიზებულებს შორის თანამშრომლობის განვითარების ხელშეწყობა საზოგადოებრივი ორგანიზაციებიგარემოსდაცვითი ტურებისა და ექსპედიციების ორგანიზებაში.


• მონიტორინგის სისტემის დანერგვა ტურისტული, რეკრეაციული და გარემოსდაცვითი კეთილგანწყობის უზრუნველსაყოფად სასტუმროს მომსახურება.


• ბუნებრივი ნაკრძალის ობიექტების ტერიტორიაზე ტურისტული საინფორმაციო ცენტრების ქსელის შექმნა გარემოსდაცვითი განათლების ფუნქციების შესასრულებლად.

აქვე უნდა აღინიშნოს, რომ ყირიმში ტურიზმის განვითარების პრობლემები არ არის უნიკალური და ძნელად დასაძლევი. არის ფართო საერთაშორისო გამოცდილება, რომელიც საჭიროებს შესწავლას და განხორციელებას, ადგილობრივ რეალობასთან ადაპტირებას.

• გრიშინი იგორ იურიევიჩი
• ტიმირგალეევა რენა რინატოვნა, მეცნიერებათა დოქტორი, პროფესორი, პროფესორი
• ვერნადსკის სახელობის ყირიმის ფედერალური უნივერსიტეტი, პედაგოგიური განათლებისა და მენეჯმენტის ინსტიტუტი
• შოსტაკი მარინა ანატოლიევნა, უფროსი ლექტორი
• ყირიმის ფედერალური უნივერსიტეტის სახელობის. ვ.ი. ვერნადსკი

• ტურისტების მდგრადი გავლენა
• ტურიზმი
• ტურისტული სერვისების განვითარება

ყირიმის ტურისტული ინდუსტრია ერთ-ერთი ყველაზე მიმზიდველია რეგიონსა და ქვეყანაში. ამჟამად მთავარი მიზანია რეგიონში ტურისტული სერვისების განვითარების ღონისძიებების შემუშავება და ტურისტების მდგრადი ნაკადის უზრუნველყოფა.

• ორგანიზაციაში ორგანიზაციული ცვლილებების მართვის პოლიტიკის ფორმირება, მისი შიდა რესურსების ქცევის გავლენის გათვალისწინებით.
• ქსელური ორგანიზაციების ორგანიზაციული კულტურის ფორმირებისა და განვითარების პროცესის ინფორმატიზაცია: გავლენის ფაქტორები
• ორგანიზაციის ფუნქცია ტურიზმისა და რეკრეაციული სექტორის საწარმოების ეფექტური ფუნქციონირების უზრუნველსაყოფად
• ტურისტული სერვისების ლოგისტიკური სისტემის მართვის ეფექტურობა
• რეგიონთაშორისი კავშირები და ურთიერთქმედების მექანიზმები ტურიზმის განვითარებაში

ბოლო რამდენიმე წლის განმავლობაში სამეცნიერო ლიტერატურაში გამოჩნდა მრავალი პუბლიკაცია, რომელიც წარმოადგენს ყირიმის რესპუბლიკის ტურისტული და რეკრეაციული კომპლექსის ყოვლისმომცველი კვლევების შედეგებს და ამ რეგიონში ტურიზმის სექტორის განვითარების ინდივიდუალურ ასპექტებს. ჩვენ ასევე ჩავატარეთ არაერთი კვლევა ამ მიმართულებით, რამაც შესაძლებელი გახადა ჩამოყალიბებულიყო მთელი რიგი მეცნიერულად დაფუძნებული რეკომენდაციები ყირიმის რესპუბლიკაში ტურისტული ინდუსტრიის განვითარებასთან დაკავშირებით. ამრიგად, სხვა სამუშაოებს შორის, ჩვენ, პირველ რიგში, გამოვყოფთ სამუშაოებს, რომლებიც გვთავაზობენ პრობლემის გადაჭრის განხორციელებას ეკონომიკური და მათემატიკური მოდელირების გამოყენებით.

ამგვარად, ნაშრომში ავტორები გვთავაზობენ ორიგინალურ მასალას, რომელიც ავლენს საკურორტო და რეკრეაციულ სექტორში საწარმოთა მართვის სისტემების მდგრადი განვითარების მოდელირებისა და მართვის მეთოდოლოგიის საკითხებს, ნეირონული ქსელების თეორიის ელემენტებზე დაყრდნობით და უზრუნველყოფს მიდგომებს მათ მიმართ. ადაპტური მენეჯმენტი. ნაშრომში გამოვლენილია საკურორტო და რეკრეაციულ სექტორში საწარმოთა მართვის სისტემის მოდელირებისა და სტრუქტურირების მეთოდოლოგიის საკითხები ნერვული ქსელების თეორიის ელემენტებზე დაყრდნობით. ავტორები ყურადღებას ამახვილებენ გარემო ფაქტორების გათვალისწინების აუცილებლობაზე მეგა, მაკრო და მეზო დონეზე, კონტროლირებადი სისტემის შიდა მდგომარეობაზე და კონტროლის სისტემის მიერ შესრულებული საკონტროლო მოქმედებების სიზუსტეზე.

შემოთავაზებული მეთოდოლოგია შესაძლებელს ხდის საკურორტო და რეკრეაციული კომპლექსის საწარმოების მართვის ხარისხის გაუმჯობესებას შიდა და გარე გარემოს პარამეტრების ცვლილებებზე უფრო მოქნილი რეაგირების გამო. რაც შეეხება ნაშრომში წარმოდგენილ კვლევას, ეჭვგარეშეა, რომ ისეთი ინსტრუმენტი, როგორიცაა საჯარო და კერძო პარტნიორობა, საშუალებას მისცემს მთავრობისა და კერძო ბიზნესის ინსტიტუციონალური და ორგანიზაციული ალიანსის საფუძველზე წარმატებით განახორციელოს სოციალურად მნიშვნელოვანი პროექტები განვითარებისთვის. ტურიზმის ინდუსტრია ყირიმში. სხვათა შორის, გამოვყოფთ ნაშრომში წარმოდგენილ კვლევის შედეგებსაც, რომელიც იძლევა ტურისტული და რეკრეაციული კომპლექსის მთლიანი შემოსავლის დინამიკის განზოგადებულ მოდელს, რომლის განხორციელებაც მიზნად ისახავს ტურისტული ინდუსტრიის განვითარებას.

ავტორები განსაკუთრებულ ყურადღებას აქცევენ ტურიზმის ინდუსტრიის განვითარების მენეჯმენტის პრაქტიკაში დანერგვის საკითხებს ინოვაციური და ლოგისტიკური ტექნოლოგიების დანერგვის გზით როგორც რეგიონის ცალკეული ეკონომიკური სუბიექტების, ისე მთლიანად ინდუსტრიის საქმიანობაში. ამრიგად, ნაშრომი აანალიზებს ინტერაქტიული ურთიერთობების მართვის არსს ყირიმის რესპუბლიკის ტურისტული და რეკრეაციული რეგიონის ინტერნეტ ეკონომიკურ სისტემაში და იძლევა პრაქტიკულ რეკომენდაციებს არსებული პრობლემების აღმოსაფხვრელად. ნაშრომში ვლინდება CRM სისტემების მნიშვნელობისა და მნიშვნელობის დასაბუთების საკითხები, აგრეთვე მათი გამოყენების შესაძლებლობები და პირობები სანატორიუმის და საკურორტო სექტორის საწარმოებში, გამოვლენილი დამახასიათებელი მახასიათებლებისა და შესაძლებლობების გათვალისწინებით. ლოგისტიკის ზოგადი საკითხები დეტალურად და მტკიცებულებით არის წარმოდგენილი ნაშრომში, რომლის ძირითადი ცნებების გამოყენება დროული და სასარგებლო იქნება, რადგან ეს არის ლოგისტიკა, რომელიც შესაძლებელს ხდის ბიზნეს სუბიექტის საქმიანობის ოპტიმიზაციის კონცეფციის განხორციელებას, მ.შ. და ტურისტული ინდუსტრია. მათი განვითარების სტრატეგიის შემუშავებისას ინდუსტრიის საწარმოებმა განსაკუთრებული ყურადღება უნდა მიაქციონ როგორც ინფორმატიზაციის საკითხებს, ასევე ამ პროცესების პროგრამულ-მიზნობრივ დაგეგმვას.

მიმდინარე კვლევის კონტექსტში, ჩვენ ასევე გამოვყოფთ ნაშრომს, რომელიც წარმოადგენს ყირიმის რესპუბლიკის სტუმართმოყვარეობისა და ტურისტული ინდუსტრიის ინფრასტრუქტურული კომპონენტების სიღრმისეულ ანალიზს და გვთავაზობს სამეცნიერო და მეთოდოლოგიურ საფუძვლებს ამჟამად არაეფექტური ობიექტების მოდერნიზაციისთვის. ეს ნაშრომი იკვლევს სასტუმროს საწარმოების ეფექტურობის გაზრდის შესაძლებლობებს რიგი თანამედროვე ინსტრუმენტებისა და მექანიზმების დანერგვით, მათ შორის შემოსავლების მართვის, სეგმენტაციის, პროგნოზირებისა და განაწილების არხებთან მუშაობის ტექნიკის ჩათვლით; შემოთავაზებულია ყირიმის რესპუბლიკის ტურიზმისა და რეკრეაციული სექტორის სატრანსპორტო და ლოგისტიკური კომპონენტის გაუმჯობესების მექანიზმები, რომელიც ეფუძნება რეგიონული რეგიონის შექმნას. მმართველი კომპანიასაჯარო და კერძო პარტნიორობის საფუძველზე; წარმოდგენილია ყირიმის ტურისტული და რეკრეაციული პოტენციალის მდგრადი განვითარების კონცეფცია.

გარდა ამისა, მნიშვნელოვანია ტურიზმის ინდუსტრიაში ბიზნეს სუბიექტების ხარჯების მართვა, რისთვისაც შეიძლება შემოგვთავაზოს ტურისტული და რეკრეაციული კომპლექსის მთლიანი შემოსავლის დინამიკის განზოგადებული მოდელი.

უნდა აღინიშნოს, რომ სამეცნიერო განვითარება მნიშვნელოვნად უწყობს ხელს ყირიმის რესპუბლიკის ტურისტული და რეკრეაციული კომპლექსის განვითარების ეფექტურობის გაზრდას. თუმცა, დინამიურად ცვალებადი ეკონომიკური გარემოს გათვალისწინებით, ისევე როგორც ნახევარკუნძულის ტურისტული სექტორის ფუნქციონირების შედეგების შესწავლის საფუძველზე, საჭიროდ მივიჩნევთ ამ სექტორის ძირითადი პრობლემური საკითხების დამატებითი კვლევისა და ანალიზის ჩატარებას. ნახევარკუნძულის ეკონომიკა.

ყირიმის ტურისტული ინდუსტრია ერთ-ერთი ყველაზე მიმზიდველია რეგიონში და ქვეყანაში, ამიტომ, ამჟამად ქვეყნის მთავარი მიზანი უნდა იყოს რეგიონში ტურისტული სერვისების განვითარების ღონისძიებების შემუშავება და რესპუბლიკაში ტურისტების მდგრადი შემოდინების უზრუნველყოფა; ყირიმის.

ყირიმის რესპუბლიკაში კომფორტული დასვენების უზრუნველსაყოფად საჭიროა სატრანსპორტო ინფრასტრუქტურის განვითარება, რათა უზრუნველყოფილი იყოს მგზავრების ტრანსპორტირება როგორც საქალაქთაშორისო მარშრუტებზე, დასვენების ადგილას მოგზაურობისას და შვებულებაში, პირდაპირ ნახევარკუნძულზე. ანალიზმა აჩვენა, რომ ყველაზე ტურისტული ინფრასტრუქტურაყირიმი არ აკმაყოფილებს თანამედროვე მოთხოვნებს და საჭიროებს სასწრაფო მოდერნიზაციას.

ყირიმის რესპუბლიკის ტურისტული ინდუსტრიისთვის სტრატეგიულად მნიშვნელოვანი პორტ კავკაზ-პორტ ყირიმის ხიდის მშენებლობის დასრულებამდე, რომელიც მოსალოდნელია 2018 წელს, მოგზაურები ყირიმში ჩადიან საჰაერო გზით. გასათვალისწინებელია შეზღუდული შესაძლებლობებიაეროპორტი "სიმფეროპოლი", მისი ინფრასტრუქტურისა და სიმძლავრის გაუმჯობესების აუცილებლობა, ასევე აუცილებელი საჰაერო ფლოტის განვითარება. შესაძლებელია გადაადგილებაც რკინიგზით(ხშირ შემთხვევაში, უკრაინის ტერიტორიის გვერდის ავლით, გზაში დაახლოებით 45 საათის გატარება და გამოყენება საბორნე გადასასვლელი). ტრანსპორტის კიდევ ერთი გზაა საავტომობილო ტრანსპორტი საბორნე გადასასვლელით, სადაც ბორანის მოლოდინის დრომ 2014 წლის აგვისტოში 38 საათამდე მიაღწია.

ამ პრობლემების გარდა, არსებობს ყირიმის რესპუბლიკის შიდა ტრანსპორტის პრობლემები, რაც მოითხოვს განვითარებას, ავტოპარკის გაფართოებას და ფრენების რაოდენობის ზრდას საკურორტო სეზონზე და არდადეგებზე, გზის ზედაპირის მდგომარეობის გაუმჯობესებაზე. , განვითარება წყლის ტრანსპორტიროგორც რეგულარული მომსახურება (დღესდღეობით, წყლის და საზღვაო ტრანსპორტი გამოიყენება თითქმის ექსკლუზიურად, როგორც ძვირადღირებული საექსკურსიო ტრანსპორტი); ვერტმფრენის ტრანსპორტის გამოყენების გაფართოება, ფუნიკულიორის მშენებლობა. და ეს მხოლოდ მოკლე შინაარსია იმისა, თუ როგორ გამოიყურება პრობლემები ინფრასტრუქტურის მხარდაჭერატურისტული ინდუსტრია.

შემდეგი პრობლემა არის სხვადასხვა ტიპის ტურიზმის განვითარების აუცილებლობა, რომელიც შეიძლება იყოს მიმზიდველი გარკვეული კატეგორიის ტურისტებისთვის და აქცენტი: სალაშქრო მოგზაურობები, საზღვაო კრუიზები, სანაპიროზე დასვენება, საგანმანათლებლო ექსკურსიები ისტორიულ და კულტურის ცენტრებიყირიმი (დაწყებული პირველყოფილი ადამიანის, რომაული და შუა საუკუნეების ციხესიმაგრეები, ყირიმის თათრული სახანოს ძეგლები მე-18-20 საუკუნეების კულტურულ-ისტორიულ ძეგლებამდე) და ა.შ.

ყირიმის რესპუბლიკაში დასვენებისა და ტურიზმის პრიორიტეტული სახეებია: სანატორიუმ-კურორტზე მკურნალობა; მასა ზაფხულის არდადეგები; ღირსშესანიშნაობების ტურიზმი; ეკოტურიზმი; აქტიური სახეობები სამთო ტურიზმი; აქტიური სახეობები წყლის ტურიზმი; კონგრესი და ბიზნეს ტურიზმი; საკრუიზო ტურიზმი; საფესტივალო და ივენთ ტურიზმი; ეთნოგრაფიული ტურიზმი; სოფლის ტურიზმი; ტურიზმის სპეციალიზებული სახეები.

განსაკუთრებულ ყურადღებას იმსახურებს რეგიონში ეკოტურიზმის განვითარება. ეკოლოგიური ტურისტული მიმართულებების ფორმირება და განხორციელება შეესაბამება რუსეთის ფედერაციის სოციალურ-ეკონომიკური განვითარების სტრატეგიულ მიმართულებებს, "მწვანე ეკონომიკის" პრინციპებზე გადასვლის ტენდენციებს და რაციონალურ გარემოს მართვას. მნიშვნელოვანი პრობლემაა ტურისტული მიმართულებების მდგრადი განვითარების საკითხი, ეკოტურიზმის კულტურის ნაკლებობა, ე.ი. ტურიზმის განვითარება ბუნებაზე და ადგილობრივ ეთნიკურობაზე უარყოფითი ზემოქმედების გარეშე. ეს პრობლემა განსაკუთრებით აქტუალურია დღეს, როდესაც ძალიან მწვავედ დგას შიდა ტურიზმის განვითარებისა და ანთროპოგენური დატვირთვის გაზრდის საკითხი ყველაზე პოპულარულ შიდა ტურისტულ მიმართულებებზე, პირველ რიგში ყირიმის ნახევარკუნძულზე.

იმისდა მიუხედავად, რომ ყირიმში არსებობს და პერიოდულად ვითარდება ახალი ეკოლოგიური მარშრუტები და ბილიკები, ეფექტური ფუნქციონირების, მომხმარებელთა ფოკუსირებისა და კონკურენტუნარიანობის მაღალი დონის შენარჩუნების საკითხები საკმარისად არ არის შესწავლილი.

ამრიგად, აუცილებელია მწვანე მარშრუტების შექმნისა და განხორციელების ერთიანი კონცეფციის შემუშავება, შემდეგი ღონისძიებების ჩათვლით:

• ბუნებრივი რეზერვების ტერიტორიაზე მწვანე მარშრუტების ქსელის განვითარება ძირითადი და თანმხლები ინფრასტრუქტურის არსებობით, რომელიც აკმაყოფილებს „მწვანე ეკონომიკის“ პრინციპებს;
• ტურიზმის ბიზნეს სუბიექტებსა და სპეციალიზებულ საზოგადოებრივ ორგანიზაციებს შორის თანამშრომლობის განვითარების ხელშეწყობა გარემოსდაცვითი ტურებისა და ექსპედიციების ორგანიზებაში;
• მონიტორინგის სისტემის დანერგვა დანიშნულების ადგილზე ტურისტული, რეკრეაციული და სასტუმროს მომსახურების ხარისხისა და გარემოსდაცვითი კეთილგანწყობის უზრუნველსაყოფად;
• ბუნებრივი ნაკრძალის ობიექტების ტერიტორიაზე ტურისტული საინფორმაციო ცენტრების ქსელის შექმნა გარემოსდაცვითი განათლების ფუნქციების შესასრულებლად.

მწვანე მარშრუტების კონცეფციის შექმნა და განხორციელება ყველა საჭირო ინფრასტრუქტურით, ტურისტული მიმართულებების საქმიანობის გაუმჯობესების მექანიზმებით გააძლიერებს ყირიმში შიდა ტურისტულ ბაზარს, უზრუნველყოფს მის მდგრად განვითარებას და მოწოდებული სერვისების მაღალ დონეს.

ავტორები, რომლებიც სწავლობენ ყირიმის რესპუბლიკაში ტურისტული ინდუსტრიის განვითარების პრობლემებს, სამართლიანად აქცევენ განსაკუთრებულ ყურადღებას მისი ინოვაციური პოტენციალის რეალიზაციას კლასტერიზაციის გზით, რაც გულისხმობს ტურისტული და რეკრეაციული კლასტერების ფორმირებას და განვითარებას, რაც შეიძლება წარმატებით განხორციელდეს ინოვაციის კონცეფციის დინამიური მოდელი. ეს პროცესი უნდა დაიწყოს როგორც მთელი რეგიონის, ისე ტურისტული ინდუსტრიის ცალკეული სუბიექტების ინოვაციური პოტენციალის შეფასებით. ამასთან, აღვნიშნავთ, რომ მხოლოდ ტურისტული ინდუსტრიის განვითარების სტრატეგიის ფორმირების საკითხების გადაწყვეტა არ არის საკმარისი, აუცილებელია ტურისტებისთვის მიწოდებული მომსახურების ხარისხის კონტროლის ეფექტური სისტემის შექმნა მათი საცხოვრებელი ადგილები.

შეჯამებისთვის, ჩვენ აღვნიშნავთ, რომ ყირიმი უკიდურესად არის მნიშვნელოვანი რეგიონისაერთო ისტორიითა და კულტურით დაკავშირებულია რუსეთის ფედერაციასთან. ნახევარკუნძულზე განხორციელებულ ეკონომიკურ სექტორებს შორის ტურიზმი ერთ-ერთი ყველაზე პერსპექტიული და უაღრესად მომგებიანია. ყირიმის რესპუბლიკა, გაზვიადების გარეშე, უნიკალური რეგიონია, რომელსაც აქვს უმდიდრესი ტურისტული და რეკრეაციული რესურსები და განვითარების უზარმაზარი პოტენციალი. ორწლიანმა გამოცდილებამ აჩვენა, რომ ტურისტული ადგილის პერსპექტიული განვითარება შესაძლებელია საერთაშორისო საინფორმაციო ომის პირობებშიც და კურორტისთვის არახელსაყრელი იმიჯის შექმნის პირობებში, იმ პირობით, რომ რეგიონში შეიქმნას უმაღლესი დონის დასვენების პირობები. ყირიმის განვითარება ძალიან სწრაფად ხდება: ისინი იხვეწებიან სატრანსპორტო არტერიები, ინფრასტრუქტურა, რეგიონის ელექტროენერგია და წყალმომარაგება, კანონმდებლობა. დანიშნულების ადგილის ძლიერი მხარეებისა და არსებული ტურისტული და რეკრეაციული რესურსების გააზრებული განვითარების გათვალისწინებით, შესაძლებელია სერიოზული შედეგების მიღწევა. თუმცა, მნიშვნელოვანია ადგილობრივი გაუმჯობესება ტურისტული პროდუქტიდა გაზრდილი მოთხოვნით, მიაღწიეთ ხარისხის საერთაშორისო დონეს. დღეს მსოფლიოს ქვეყნების უმეტესობა ცდილობს განავითაროს ტურიზმი, მოიზიდოს დამსვენებლები და, შესაბამისად, შთამბეჭდავი ფინანსური ნაკადები. ყირიმი ჩვენი ქვეყნისთვის ახალი რეგიონია, სწრაფად განვითარებადი რეგიონი, რომელიც დატვირთულია მთელი რიგი პრობლემებით, მაგრამ ამავე დროს შეუძლია ფართომასშტაბიანი განვითარება და უკვე წარმოადგენს უზარმაზარ ტურისტულ ინტერესს. ყველა პრობლემა ყირიმის ნახევარკუნძულიარ არის უნიკალური, არსებობს პოზიტიური საერთაშორისო გამოცდილება, რომელიც ასევე უნდა განხორციელდეს რუსეთის ფედერაციის რეალობასთან ადაპტირებული.

ცნობები

1. ინოვაციური და ლოგისტიკური მხარდაჭერა საერთაშორისო ტურიზმისა და საკრუიზო ბიზნესისთვის / Larina R.R., Selivanov V.V., Lukyanova E.Yu., Shostak M.A. - სიმფეროპოლი, 2013 წ.
2. ურთიერთობების ინტერაქტიული ბიზნეს მენეჯმენტი სოციალურ-ეკონომიკურ სისტემაში "ტურისტული და რეკრეაციული რეგიონი" / Timirgaleeva R.R. // კრებულში: თანამედროვე მეცნიერების აქტუალური პრობლემები IV საერთაშორისო სამეცნიერო და პრაქტიკული კონფერენცია. 2015 წ.გვ 378-381.
3. CRM სისტემების გამოყენება ჯანმრთელობის საკურორტო საწარმოებში / Grinevich K.V., Timirgaleeva R.R. // თანამედროვე რუსეთის ეკონომიკის აქტუალური პრობლემები. 2015. T. 2. No 2. P. 356-360.
4. კოზლოვი დ.ა. ტურიზმის გავლენის შეფასება ქვეყნის ეკონომიკაზე. კრებულში: ეროვნული და მსოფლიო ეკონომიკის მდგრადი განვითარების სტრატეგიები. საერთაშორისო სამეცნიერო და პრაქტიკული კონფერენციის სტატიების კრებული. 2015. გვ 200-203.
5. ყირიმის ტურისტული და რეკრეაციული პოტენციალის განვითარების კონცეფცია / რედ. M.Yu. ლაიკო. – M: გამომცემლობა “Onebook”. - 2014. – 274გვ.
6. კოშელევა ა.ი. ყირიმის ტურისტული და რეკრეაციული კომპლექსი: პრობლემები და განვითარების პერსპექტივები გარდამავალი პერიოდი. // რეგიონი: ეკონომიკა და სოციოლოგია. 2015. No3 (87). გვ 239-254.
7. პროცესების ლოგისტიკა ორგანიზაციულ და ეკონომიკურ სისტემებში / Amitan V.N., Timirgaleeva R.R., Pilyushenko V.L. - დონეცკი, 2003 წ.
8. განვითარებადი სოციალურ-ეკონომიკური სისტემების მოდელირებისა და მართვის მათემატიკური მეთოდები (ტურიზმისა და რეკრეაციული სფეროს მაგალითზე) / Timirgaleeva R.R., Grishin I.Yu. - სიმფეროპოლი, 2015 წ.
9. ყირიმის რესპუბლიკის კურორტებისა და ტურიზმის სამინისტრო. წვდომის რეჟიმი: http://minkurort.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=4627
10. საკურორტო და რეკრეაციული საწარმოების მართვის სისტემის მოდელირება და სტრუქტურირება ნერვული ქსელების თეორიის ელემენტებზე დაყრდნობით: მეთოდოლოგიის საფუძვლები / Timirgaleeva R.R., Grishin I.Yu. // სტატისტიკა და ეკონომიკა. 2015. No 3. გვ 217-220.
11. საჯარო და კერძო პარტნიორობის მოდელი / Timirgaleeva R.R., Kazak A.N., Grishin I.Yu., Haritonov V.I. // წიგნში: Computer Science, Management and piece Intelligence = Computer Science, Management and Artificial Intelligence 2014. გვ 75.
12. ბიზნეს სუბიექტის მდგრადი განვითარების უზრუნველყოფა საინფორმაციო და ლოგისტიკური სისტემების დანერგვით / Timirgaleeva R.R. // ეფექტური ეკონომიკა. 2013. No1.
13. ტურისტული და რეკრეაციული კომპლექსის მთლიანი შემოსავლის დინამიკის განზოგადებული მოდელი / Grishin I.Yu., Timirgaleeva R.R., Kazak A.N., Haritonov V.I. // წიგნში: Computer Science, Management and piece Intelligence = Computer Science, Management and Artificial Intelligence 2014. გვ. 21.
14. ოპერაციული კონტროლის ორგანიზება სასტუმრო საწარმოების მომხმარებლებისთვის ხარისხიანი მომსახურების მიწოდებაში / Timirgaleeva R.R. // სამეცნიერო და მეთოდური ელექტრონული ჟურნალი Concept. 2016. No S6. გვ 77-86.
15. ბალნეოლოგიური კურორტის ტერიტორიის ინოვაციური პოტენციალის შეფასება / გრიშინ ი.იუ., ტიმირგალეევა რ.რ. // საიტი. 2016. T. 3. No47.
16. ყირიმის რესპუბლიკის სანატორიუმ-კურორტისა და ტურისტული კომპლექსების ურთიერთქმედების პრობლემები და პერსპექტივები / Timirgaleeva R.R., Kuts T.V. // ტაურიდი მეცნიერი დამკვირვებელი. 2016. No2 (7). გვ 31-36.
17. ბალნეოლოგიური საკურორტო ტერიტორიების განვითარებისათვის რეგიონული დაგეგმარების პროგრამული მიდგომა / Timirgaleeva R.R., Grishin I.Yu. // კრებულში: მენეჯმენტი გლობალური სამყაროს გარდაქმნების კონტექსტში: ეკონომიკა, პოლიტიკა, სამართალი. 2016. გვ 62-66.
18. რეგიონალური ლოგისტიკური სისტემები (ფორმირება, მართვა და განვითარების სტრატეგია) / Timirgaleeva R.R. - დონეცკი, 2004 წ.
19. თანამედროვე საინფორმაციო ტექნოლოგიები ლოჯისტიკის ეფექტური მენეჯმენტის ორგანიზებაში ტურისტული ინდუსტრიაყირიმი / Timirgaleeva R.R., Grishin I.Yu. // ჰუმანიტარული მეცნიერებები (იალტა). 2014. No1 (27). გვ 112-118.
20. კრასნოდარის ტერიტორიის ბალნეოლოგიური საკურორტო ტერიტორიების განვითარების მართვის თანამედროვე პარადიგმა ინოვაციის კონცეფციის დინამიური მოდელის საფუძველზე / Timirgaleeva R.R., Grishin I.Yu. // მარის სახელმწიფო უნივერსიტეტის ბიულეტენი. სერია: სოფლის მეურნეობის მეცნიერებები. ეკონომიკური მეცნიერებები. 2016. No 5. გვ 100-106.
21. შვეც იუ. ISSN 1999-2645. - No3 (43). წვდომის რეჟიმი: http://eee-region.ru/article/4306/
22. შევჩენკო ა.ა. ყირიმის და სამხრეთ ფედერალურ ოლქებში ტურისტული და რეკრეაციული კლასტერების განვითარების სოციალურ-ეკონომიკური წინაპირობები. // ყირიმის სამეცნიერო მოამბე. 2015. No4-1. გვ 249-259.

დღეს ყირიმში იწყება საკადრო პროექტი „თქვენი მთავრობა“, რომელიც მიზნად ისახავს რესპუბლიკის აღმასრულებელი ხელისუფლების დაკომპლექტების ხარისხის გაუმჯობესებას. პროექტი გულისხმობს პროფესიული შეფასების ყოვლისმომცველი მრავალსაფეხურიანი სისტემის დანერგვას და პიროვნული თვისებებიმონაწილეები, რომლებიც განაცხადებენ მინისტრის თანამდებობებზე. არსებითად, ეს არის ახალი მექანიზმი ყირიმის რესპუბლიკის მინისტრთა საბჭოს ხელმძღვანელობის ფორმირებისთვის. პირველი ეტაპი მოიცავს მონაწილის პერსონალური და ბიოგრაფიული მონაცემების, აგრეთვე მის მიერ წარმოდგენილ მასალებს, რომელიც მოიცავს ნარკვევს, რომელშიც მოცემულია ინფორმაცია დარგის ძირითადი პრობლემებისა და მათი გადაჭრის გზების შესახებ, როგორც ჩანს მინისტრის პორტფოლიოს განმცხადებელი. გარდა ამისა, თქვენ უნდა ჩაწეროთ მოკლე ვიდეო პრეზენტაცია თქვენს შესახებ. განმცხადებლის პროფესიულ კვალიფიკაციას შეაფასებს სამეთვალყურეო საბჭო, რომელშიც შედიან ვიცე-პრემიერი, ექსპერტები სპეციალიზებული სპეციალისტებიდან და მეცნიერებიდან და საზოგადოების წარმომადგენლები. მეორე ეტაპზე ტესტირება ტარდება მონაწილის ცოდნის შესახებ რუსეთის ფედერაციის კანონმდებლობის შესახებ, პირველ რიგში, სახელმწიფო და მუნიციპალური ადმინისტრაციის, ასევე ანტიკორუფციული თვალსაზრისით. მესამე ეტაპი არის სატელევიზიო დებატები, რომელშიც მონაწილეობას მიიღებს მინისტრობის ოთხი კანდიდატი, რომლებმაც გაიარეს შერჩევა. დებატები გადაიცემა ტელერადიოკომპანია „ყირიმის“ და ყირიმის რესპუბლიკის მინისტრთა საბჭოს პორტალზე. ყირიმელები შეძლებენ კანდიდატების შეფასებას სატელეფონო და ელექტრონულ კენჭისყრაში მონაწილეობით და ამით ხელი შეუწყონ რესპუბლიკის მთავრობის ფორმირებას. დებატების შედეგად დარჩება ორი კანდიდატი, რომლებიც გადავლენ ფინალურ, მეოთხე ეტაპზე - ინტერვიუ ყირიმის რესპუბლიკის მეთაურთან. გამარჯვებული გამოვლინდება გასაუბრების შედეგების მიხედვით. პროექტის შედეგები მიმდინარე წლის ბოლოს შეჯამდება. მინდა ხაზგასმით აღვნიშნო, რომ მთელი ამ ხნის განმავლობაში რესპუბლიკის მთავრობა და ყველა ხელისუფლება იმუშავებს ისე, როგორც ადრე, ყველა თანამდებობის პირი სრულად შეასრულებს თავის მოვალეობას და იქნება პასუხისმგებელი თავისი მუშაობის შედეგებზე, სოციალურ-ეკონომიკური განვითარების პროგრამების განხორციელებაზე. და კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი დამატება. საკადრო პროექტში მონაწილეები, რომლებიც არ გახდნენ გამარჯვებულები, მაგრამ აჩვენეს მაღალი შედეგები და კომპეტენციების დონე, შეიძლება რეკომენდირებული იყოს რესპუბლიკის მენეჯერული პერსონალის რეზერვში ჩართვისთვის. მე ვიწვევ ყველას, ვისაც აქვს მენეჯმენტის გამოცდილება და იდეები, რომლებსაც შეუძლიათ მსოფლიოს შეცვლაში მონაწილეობა მიიღონ პროექტში „შენი მთავრობა“. უკეთესი ცხოვრებაჩვენს რეგიონში ყველას, ვისაც უყვარს ყირიმი, რომელიც მზადაა ემსახუროს ხალხს, მთელი თავისი დრო, ძალა, ცოდნა და ნიჭი დაუთმოს ამ სამსახურს. პროექტში მონაწილეობის პირობები შეგიძლიათ იხილოთ ყირიმის რესპუბლიკის მთავრობის პორტალზე.