Número de turistas y empresarios que visitan grandes ciudades El país está en constante crecimiento y negocio hotelero se está desarrollando a un ritmo rápido. Los operadores turísticos hablan de escasez de hoteles de todos los niveles, por lo que no es de extrañar que los servicios de reconstrucción de antiguos edificios hoteleros tengan una gran demanda.

Además de la reconstrucción de edificios hoteleros existentes, la práctica de renovar edificios antiguos para convertirlos en minihoteles y casas de huéspedes. En cualquier caso, las reparaciones y reconstrucciones importantes tienen varias ventajas sobre la construcción desde cero.

Viabilidad económica de la reconstrucción.

  1. Los especialistas de la empresa Eskpertstroy han calculado que la reconstrucción de un edificio para un hotel puede resultar entre un 40 y un 50% más barata que una construcción nueva, y esto es mucho dinero. Las cifras exactas se pueden determinar después de realizar trabajos de diseño y estudio y evaluar el estado del suelo, los cimientos y las estructuras de carga del edificio existente.
  2. Durante la reconstrucción, la superficie útil del edificio se puede aumentar significativamente mediante ampliaciones y ampliaciones.
  3. Otro argumento a favor del ahorro de costes de construcción es el uso de las redes y conexiones de servicios públicos existentes.
  4. Para obtener la aprobación para la reconstrucción de una instalación, se requiere una cantidad significativamente menor de documentación, lo que ahorra significativamente tiempo y dinero a los propietarios.
  5. Y lo más importante, como resultado de la reconstrucción de un edificio antiguo para convertirlo en un hotel, podrá invertir rentablemente en un hotel moderno ubicado en centro histórico u otro lugar atractivo para los negocios.

Detalles específicos de los trabajos de reconstrucción de edificios.

Nuestra experiencia demuestra que el diseño y reconstrucción de edificios obsoletos es mucho más complejo que la construcción convencional y requiere recursos específicos: conocimientos, habilidades y especialistas. Para transformar un edificio con estilo propio en uno moderno hotel confortable, arquitectos y constructores necesitan encontrar un equilibrio entre el pasado y el futuro.

El desarrollo y la implementación de proyectos de reconstrucción requieren enfoques no estándar: ideas originales, soluciones de ingeniería y arquitectónicas. Preservar la estética de las fachadas antiguas requiere un conocimiento profundo de los materiales modernos. Entre ellos es necesario encontrar aquellos que sean compatibles con los originales.

Resultados satisfactorios

Los resultados del trabajo del equipo de especialistas de Expertstroy son edificios modernizados con un estilo propio único, una remodelación cuidadosa, niveles modernos de ahorro de energía y confort.

¿Tienes una idea para transformar un edificio antiguo en uno nuevo? Llámenos: sabemos cómo darle nueva vida.

Nuestra empresa ofrece una gama completa de servicios para el desarrollo de documentación de diseño para hoteles, hostales y albergues.

Como parte del diseño, desarrollaremos las siguientes secciones de la documentación de diseño:

  • propuesta de anteproyecto (diseño dramático)
  • secciones de la documentación del proyecto de la etapa "P" (Decreto del Gobierno Federación Rusa de 16 de febrero de 2008 N 87 Moscú "Sobre la composición de las secciones de la documentación de diseño y los requisitos para su contenido"
  • secciones de la etapa de documentación de diseño "RD".

Convencionalmente, el diseño de hoteles, hoteles y hostales se puede dividir en dos opciones:

Proyectos para la remodelación (reconstrucción) de locales para hoteles o dormitorios de locales existentes.

Nuevos proyectos de construcción.

Proyectos de remodelación (reconstrucción) de locales para hoteles, hoteles, hostales.

La característica principal de tales proyectos es la tarea de incorporar los requisitos y procesos tecnológicos del Cliente en las instalaciones existentes, que en la mayoría de los casos no estaban previstas para tal propósito de uso.

El diseño en este caso comienza con el estudio del plan BTI para el cumplimiento de nuevos requisitos.

La mayor dificultad para la reconstrucción en tales casos son las casas de paneles de serie estándar. La principal dificultad radica en la gran cantidad de estructuras portantes en un edificio de este tipo. Una gran cantidad de estructuras de carga limita las posibilidades de una remodelación importante y, por lo tanto, puede resultar difícil adaptar las necesidades del cliente a las instalaciones existentes.

Los edificios monolíticos y de ladrillo, por supuesto, también imponen tales restricciones, pero en mucha menor medida. Por tanto, si está pensando en adquirir un edificio o local con el fin de reutilizarlo posteriormente como hotel, entonces, desde el punto de vista de posibles reformas futuras, es mejor dar preferencia a los edificios de ladrillo o monolíticos.

Proyectos de nueva construcción de hoteles, hoteles, hostales.

En el caso del diseño de la construcción de un nuevo edificio, los problemas anteriores, naturalmente, no surgen y el vuelo de la imaginación del Cliente estará limitado por los límites del terreno y los estándares SNiP y SanPiN.

El diseño de una nueva construcción comienza naturalmente con las Especificaciones Técnicas. Formalmente las Especificaciones Técnicas para el diseño deberán ser proporcionadas por el Cliente. En la práctica, la organización de diseño prepara por sí misma los términos de referencia (por supuesto, teniendo en cuenta los requisitos del Cliente) y el Cliente los aprueba.

Para empezar a diseñar, debes tener al menos:

  • Especificaciones técnicas para el diseño;
  • Base geográfica que indica todos los gravámenes en el sitio;
  • Informe sobre estudios de ingeniería y geológicos;

El procedimiento general de diseño es el siguiente:

  1. En la primera etapa del diseño del edificio, se prepara el gen. Plano del sitio con objeto(s) de plantación
  2. Se están desarrollando soluciones de planificación espacial. Las soluciones de planificación espacial se desarrollan según los deseos del Cliente, pero teniendo en cuenta los requisitos de los procesos tecnológicos.
  3. Se está preparando un boceto de la fachada del edificio y soluciones arquitectónicas.
  4. Las soluciones estructurales incluyen el cálculo y diseño de cimientos, el cálculo de estructuras portantes, el cálculo de muros de cerramiento externos, el cálculo y diseño de techos, el cálculo de estructuras particularmente críticas (luces largas, elementos que crean mayores cargas en los pisos).
  5. Las secciones de ingeniería y otras se están preparando de acuerdo con el Decreto del Gobierno No. 87 del 16 de febrero de 2008 "Sobre la composición de las secciones de la documentación del proyecto" - en la etapa "P"
  6. A solicitud del Cliente se puede desarrollar la etapa “RD”, que en realidad es tarea de los constructores.

Características del diseño de hoteles, hoteles, hostales.

Los proyectos de hoteles, hostales y hostales generalmente no difieren significativamente del diseño de otros tipos de edificios, pero existen ciertas características:

  1. Un diagrama más simple de las redes de servicios públicos: disposición predominantemente vertical de los servicios públicos.
  2. Los requisitos para las rutas de evacuación se cumplen de forma muy sencilla en relación con la distribución de los pasillos de los edificios (en la mayoría de los casos).

Zonificación de locales hoteleros.

De forma simplificada, los locales de hoteles, hoteles y hostales se pueden dividir en las siguientes zonas:

  1. Sector vivo
  2. Área de comida
  3. Zona administrativa y residencial.
  4. Zona cultural y de ocio (piscina, salas de conferencias, etc.)

Nuestra empresa está dispuesta a ofrecerle sus servicios para el desarrollo de proyectos hoteleros, hoteles y hostales llave en mano, incluida la supervisión durante la construcción. A pesar de que la oficina principal de la empresa se encuentra en Moscú, Estamos dispuestos a diseñar edificios en cualquier región de Rusia y otros países.

Se sabe desde hace tiempo que la formación de un nuevo mercado hotelero en Rusia se está produciendo de forma específica. Los proyectos de inversión hotelera declarados no siempre se implementan o se convierten en locales residenciales y de oficinas, cuyo período de recuperación es significativamente menor que el de los inmuebles hoteleros. El problema es que, a falta de un conocimiento profundo de la industria, el presupuesto crece en cada etapa del proyecto. Como resultado, el inversor, que ha experimentado un importante aumento de costes, decide construir un centro de negocios, un edificio residencial, etc. Pero no el hotel. Una de las opciones para poner en marcha una propiedad hotelera con menores pérdidas sería la reconstrucción de un edificio antiguo. Por regla general, se trata de hoteles de “herencia soviética”, que el inversor recibe como una “carga” para un gran proyecto o simplemente como una colocación temporal de fondos en activos complementarios. En términos sencillos, es una inversión "por un tiempo". Sin embargo, a menudo la reconstrucción de un edificio antiguo para convertirlo en un hotel moderno se convierte en una tarea más costosa que la construcción de un edificio nuevo. La situación es aún peor cuando es necesario reconstruir la propiedad por etapas, sin interrumpir el proceso de alojamiento de los huéspedes. En este caso, el propietario se enfrenta a la tarea no sólo de renovar el número de habitaciones, sino también de no perder clientes existentes. Especialmente para Frontdesk.ru, el artículo analiza los principios básicos de reconstrucción, tras los cuales puede evitar pérdidas financieras y riesgos asociados a la pérdida de clientes, retrasos en las renovaciones y aumento de costes.
Las molestias ocasionadas a los huéspedes durante el proceso de renovación pueden provocar graves daños tanto a la economía como a la imagen del hotel. Si hablamos de una empresa en funcionamiento, entonces el período medio de funcionamiento sin renovación es de 5 a 7 años. La remodelación de hoteles gestionados por un operador internacional puede variar en función de los requisitos y estándares de la marca hotelera. La reconstrucción planificada permite al hotel cumplir con los requisitos de servicio, seguir siendo competitivo y mantener el nivel de ganancias planificado. Al prepararse para una remodelación, se deben considerar todos los aspectos de la experiencia de los huéspedes, incluido el desarrollo de un plan operativo para el reemplazo de muebles, el movimiento de materiales, el tráfico de huéspedes en las áreas de huéspedes y las actividades del personal. Los pasos que se enumeran a continuación pueden ser de gran ayuda para minimizar los costos y las molestias para los huéspedes y permitir que la renovación se lleve a cabo con una interrupción mínima.

1. La selección de proveedores de materiales, empresas de servicios y consultores externos se realiza antes del inicio de la reconstrucción, lo que garantiza el trabajo coordinado del hotel con las empresas relacionadas. La selección paso a paso de contratistas durante un proyecto puede generar serios problemas relacionados con los tiempos de entrega, las órdenes de trabajo y la colaboración entre los contratistas en el sitio. Desafortunadamente, una situación típica es cuando un hotel que no solicita materiales a tiempo recibe productos de baja calidad a un precio inflado, ya que el plazo para completar el proyecto era limitado. En uno de los hoteles de Moscú, los muebles comprados con antelación no armonizaban categóricamente con las alfombras compradas "en el último momento". Al final, el coste de los nuevos revestimientos ascendió al 250% del precio inicialmente previsto. La selección previa de un grupo de proveedores permitirá a todos los participantes en el proceso gestionar el proyecto de forma conjunta.

2. Las estimaciones de costes para el equipamiento técnico de las habitaciones de hotel deben basarse en la demanda y las tendencias del mercado. Esto es especialmente cierto en el caso de la telefonía, el acceso a Internet, la televisión de pago y los sistemas de información. El directivo que haya decidido equipar las habitaciones con tecnologías innovadoras debe conocer los servicios más demandados por los huéspedes y las últimas tendencias del sector. Un ejemplo sorprendente es un hotel que gastó decenas de miles de dólares en la instalación de una red local por cable en las habitaciones, pero se convirtió en rehén del hecho de que el principal contingente de negocios que llega al hotel requiere acceso WiFi. Los viajeros de negocios que utilizan un ordenador portátil para acceder a Internet son más exigentes que hace unos años. No hace falta recordarle que casi todos los ordenadores móviles llevan mucho tiempo equipados con un adaptador WiFi.
3. En ruso Industria hotelera Existe la idea errónea de que cualquier comunicación entre los hoteleros puede perjudicar su propio negocio. Nuestra mentalidad no nos permite hablar abiertamente sobre el proceso de hacer negocios, lo que dificulta significativamente el desarrollo del ámbito como tal. El modelo de gestión occidental tiene una gran ventaja que aún no está muy extendida en nuestro país: la comunicación. Cualquier experiencia en la realización de reformas puede resultar útil para un hotelero. Las consultas recibidas de un hotel que ha sido reformado te ayudarán a evitar el clásico “rastrillo” que puedes pisar. Y no crea que elegir una determinada forma de manilla de puerta es un conocimiento secreto que reducirá la competitividad de su hotel. Las recomendaciones mutuas son mutuamente beneficiosas y permiten invertir sabiamente en el proceso de reconstrucción del objeto.

4. La evaluación de proyectos no se trata sólo de la planificación presupuestaria para todas las transformaciones futuras. El análisis debe realizarse no sólo en relación con los costos, sino también con respecto a la necesidad real de una reconstrucción por etapas. Es necesario comprender qué tan factible es realizar las reparaciones planificadas sin cerrar el hotel y sin interrumpir la recepción de huéspedes. En algunos casos, una instalación que estuvo cerrada por un corto período de tiempo “comienza” más tarde desde una posición mucho más ventajosa que aquella que llevó a cabo trabajos por etapas. Por el contrario, si la competencia es suficientemente alta y el presupuesto no permite cerrar el hotel por un tiempo, no queda más remedio que la reconstrucción durante el proceso de obra.

5. La principal paradoja y dificultad de renovar muchos hoteles con una estacionalidad pronunciada es que la principal afluencia de fondos que se pueden invertir en la reconstrucción se produce durante la temporada alta. Aquellos. cuando es más problemático detener el hotel y comenzar las reparaciones. La acumulación de fondos no siempre es posible, y en el momento de baja carga, cuando es necesario comenzar la renovación, no quedan ahorros. La mejor opción Se tomará la decisión de iniciar la reconstrucción inmediatamente después de la temporada de alta carga, cuando el flujo de clientes ya haya disminuido y los fondos aún no se hayan gastado en las necesidades operativas.

6. Contratar a un contratista general para una renovación puede ser una solución para un propietario que no tiene experiencia en la industria hotelera. Sin embargo, contratar una empresa constructora que no haya realizado previamente reformas en un hotel puede suponer un fracaso decisivo. Por lo tanto, a la hora de elegir un contratista se debe prestar especial atención a las referencias de los clientes de este último. La especificidad de la renovación del hotel reside principalmente en un enfoque especial en la limpieza y el mayor aislamiento acústico posible. Como regla general, las empresas contratistas que no han realizado pedidos similares anteriormente no pueden hacer frente a la tarea planteada y, como resultado, se produce una pérdida en la calidad del servicio y la insatisfacción de los huéspedes. Al mismo tiempo, la elección de los materiales para el equipo debe estar bajo un control especial por parte del cliente. No es ningún secreto que muchas empresas reducen fácilmente el costo de un proyecto reemplazando materiales de mayor calidad por otros sustitutos. En la industria hotelera existen requisitos claros para el equipamiento y comprometerlos significa perder una parte importante de los beneficios y la calidad.

7. Existe la creencia común de que discutir con un diseñador visitante es de mala educación. Para que los especialistas invitados trabajen en el proyecto mucho más profundamente, basándose en su experiencia y sus propios gustos. Sin embargo, al implementar un proyecto hotelero, el énfasis principal está en la comodidad del cliente típico, cuyo gusto es bastante predecible y cercano a la comprensión clásica del confort. Y si estamos hablando acerca de no se trata de las delicias de un hotel boutique creativo, entonces los comentarios justos sobre los colores excesivamente llamativos son bastante aceptables. La decisión colectiva del equipo del proyecto debe determinar la dirección y el estilo del interior, y la tarea del diseñador es implementar una solución que corresponda al concepto del hotel, el segmento en el que opera y la comprensión generalmente aceptada del confort.

El hotel "Moscú" en Okhotny Ryad, 2 es uno de los más grandes de la capital de Rusia. Fue construido originalmente entre 1933 y 1935. El proyecto fue desarrollado por un grupo de arquitectos, entre los que se encontraban Leonid Ivanovich(?) Savelyev y Osvald Andreevich Stapran, con una importante participación de Alexey Viktorovich Shchusev.

El complejo hotelero fue desmantelado en 2004 y en su lugar se construyó un edificio que fue construido según los planos originales y reproduce casi por completo las formas anteriores del edificio desmantelado anteriormente (como dicen los promotores).

Foto 1. Hotel "Moscú", cuya fachada central da

Plaza Manezhnaya

Historia de la construcción de la primera etapa.

El Hotel Moscú fue incluido en la lista de los primeros edificios de este tipo en la Rusia soviética. Ocupa una manzana entera, delimitada por la calle Okhotny Ryad y las plazas Manezhnaya y Revolution Square. El enorme edificio se convirtió en la característica dominante del área circundante.

Vale la pena señalar que la zona de Okhotny Ryad era considerada a principios del siglo XX como una de las condiciones sanitarias más desfavorables de la ciudad de Moscú. Dado que este lugar fue planeado bajo el nuevo gobierno como lugar para la construcción del Palacio del Trabajo, el área circundante comenzó a ser limpiada y se le dio una forma más digna.

Hubo algunos excesos que resultaron en la demolición de la capilla en nombre de Alexander Nevsky y la iglesia de Paraskeva Pyatnitsa en los años 1920. Pero, mientras tanto, aquí fueron destruidas todas las tiendas malolientes y ruinosas, la mayoría de las cuales estaban ubicadas en el extremo sur de esta área, y el mercado local fue trasladado desde el centro de la Sede Madre al bulevar Tsvetnoy.


Foto 2. Vista del complejo hotelero desde la calle Okhotny Ryad y

Plaza del Teatro

Los autores fueron, como ya hemos dicho, los arquitectos Stapran y Savelyev. El futuro edificio se construiría en el estilo constructivista entonces de moda, que claramente entraba en conflicto con el aspecto arquitectónico de la zona: la masividad y el ascetismo estricto no encajaban aquí.

Cuando la estructura del edificio estaba casi terminada, el famoso arquitecto de la escuela prerrevolucionaria, Alexei Shchusev, fue contratado para implementar el proyecto para la construcción del futuro hotel de Moscú. ¿Por qué?

El hecho es que a principios de la década de 1930, la arquitectura del país de los soviéticos comenzó a alejarse del estilo vanguardista en la silueta de los edificios y recurrió a la herencia urbanística del pasado, es decir, estilo clásico, que se convirtió en un factor en el surgimiento del llamado "estilo Imperio estalinista".

Entonces, Alexey Ivanovich tuvo que corregir la idea inicial de sus jóvenes colegas.

Ya era imposible hacer cambios significativos debido a la caja monolítica ya construida, pero Shchusev logró corregir muchas cosas sin infringir el orgullo de Savelyev y Stapran, y crear una decoración lacónica, ejecutada en el espíritu del neoclasicismo.

Así apareció aquí un pórtico de ocho columnas con una terraza abierta, de seis pisos de altura, numerosos balcones a lo largo de la fachada y logias-arcadas desde la entrada principal. Aparecieron torretas en las esquinas del edificio y, después de todas las innovaciones, el edificio en sí recibió cierta plasticidad, que la división en fragmentos de toda la fachada ayudó a expresar.

Originalmente se suponía que el edificio del hotel Moscú tenía diferentes alturas: la fachada principal desde el lateral Plaza Manezhnaya constaba de 14 pisos, y el edificio a lo largo de Okhotny Ryad tenía solo 10.

Vale la pena señalar que se suponía que el edificio tenía una conexión arquitectónica con el futuro Palacio de los Soviéticos, que se planeó construir en el sitio de la destruida Catedral de Cristo Salvador y, por lo tanto, la fachada central está orientada hacia la otra. de lado y ahora “mira” directamente al edificio religioso recreado.

En esos mismos años, el arquitecto Shchusev comenzó a implementar el plan para la construcción de la segunda etapa del Hotel Moscú, pero la implementación práctica del proyecto nunca se inició.

La construcción de dos edificios adicionales no comenzó hasta 1968. Se trataba de un edificio de 10 pisos al lado de la Plaza de la Revolución y un edificio de 6 pisos frente a la Plaza Teatralnaya. A estos efectos se derribaron algunos edificios situados junto a la parte ya construida. complejo hotelero, incl. y el Gran Hotel.

La obra se completó en 1977, en vísperas de la celebración del 60 aniversario de la Revolución de Octubre.

Aunque se intentó construir los edificios con el mismo concepto arquitectónico que los edificios anteriores, la decoración de las fachadas resultó algo seca. Muchos críticos se quejaron especialmente del edificio del lado de la plaza Teatralnaya, que era una caja de hormigón normal y corriente.

La historia de la construcción de la primera etapa del Hotel Moscú está relacionada por la leyenda con el propio Joseph Vissarionovich Stalin, el líder del estado soviético en ese momento.

Supuestamente, el arquitecto Alexey Viktorovich Shchusev presentó al líder un proyecto de diseño para la fachada principal en dos versiones, combinadas en un dibujo y separadas por una línea mediana: la de la izquierda era más pomposa y la de la derecha estaba hecha en formas más estrictas. . La firma de Stalin cruzó la línea central y tenían miedo de decidir cuál de ellas fue realmente aprobada. Entonces construyeron la fachada con cierta asimetría.

En confirmación de esto, señalan las diferencias entre los risalits derecho e izquierdo.

La leyenda puede ser hermosa, pero no se corresponde con los hechos. Stalin nunca puso su firma en proyectos arquitectónicos.

“Restauración por demolición”: el movimiento arquitectónico de la época de Luzhkov

En 2004, los antiguos edificios del Hotel Moscú, que ocupaban una cuadra entera, fueron desmantelados y en su lugar comenzaron a construir un nuevo edificio, que en su forma se suponía que se parecería al edificio anterior. En 2013, se completó el trabajo principal y comenzará pronto. Nueva historia de este complejo en el centro de la capital.

Cabe señalar que para la construcción se destinaron enormes cantidades de dinero, de los cuales simplemente se robaron alrededor de 90 millones de dólares. Muchos creen que la reconstrucción del edificio fue necesaria precisamente para este propósito: cortarlo.

El hotel Moscú fue construido sólo en los años 30 del siglo pasado, y aquí se pudo hacer una reconstrucción cuidadosa que llevaría el edificio al nivel de los mejores hoteles del mundo, especialmente porque esa experiencia ya existía en la capital. Como ejemplo, podemos citar los hoteles “Metropol”, “Nacional”, “

La reconstrucción y renovación de hoteles en Moscú y la región de Moscú son áreas importantes en las actividades de SK Sinmar. Estos servicios nos permiten crear no sólo un entorno de vida más favorable para los huéspedes de nuestra capital, sino también aumentar significativamente la eficiencia económica de los negocios de nuestros clientes.

Dependiendo de sus objetivos y oportunidades de inversión, como parte de la reconstrucción del hotel, el área del establecimiento y su número de pisos, su reconstrucción, ampliación o adición de estructuras adicionales, así como la sustitución de estructuras portantes, actualización. el diseño interior y exterior puede cambiar. La renovación de las instalaciones también puede implicar la remodelación de los locales y la modernización de los servicios públicos, la renovación y la reelaboración total o parcial del tejado.

Repararemos y reconstruiremos hoteles y posadas, cumpliendo con las normas estatales, normas de seguridad sanitaria y contra incendios. Al mismo tiempo, supervisamos el cumplimiento de la documentación de diseño y estimación, el gasto correcto de los fondos de los clientes y, a menudo, proporcionamos Servicios adicionales Supervisión técnica y de autor del avance de la construcción. A la hora de modernizar su establecimiento, tendremos en cuenta todos los aspectos técnicos, tecnológicos, de diseño y arquitectónicos importantes.

Obras de reconstrucción de hoteles y posadas.

Durante la modernización se realizan trabajos asociados a la modificación de los indicadores técnicos y económicos del objeto, la mejora de la cultura y calidad del servicio a los huéspedes y la comodidad de su estancia. Antes de diseñar la reconstrucción de un hotel, nuestro equipo realizará un análisis completo del edificio construido y determinará el nivel de deterioro de las estructuras de la estructura. Desarrollaremos documentos de diseño y también obtendremos permisos de las agencias gubernamentales responsables para realizar los trabajos de instalación y posterior puesta en servicio de la estructura.

Nuestro equipo reconstruirá el hotel, incluyendo:

  • inspección del edificio para determinar su estado técnico;
  • implementación del diseño;
  • coordinación de la documentación del proyecto con las autoridades supervisoras;
  • construcción de ampliaciones, superestructuras, aumento del número de plantas;
  • reparación de cimientos;
  • fortalecimiento de estructuras portantes;
  • desmontaje e instalación de tabiques y estructuras metálicas;
  • ejecución de obras de fachada;
  • modernización del sistema de techo y vigas;
  • mejora del entorno.

Al reconstruir hoteles, también instalaremos ventilación natural y forzada en las habitaciones, instalaremos alarmas contra incendios y nos aseguraremos de que la temperatura en las habitaciones esté al nivel estándares establecidos y minimizando los costes de su mantenimiento. En las habitaciones del hotel y otras instalaciones se crearán condiciones cómodas tanto para los visitantes como para el personal.

Como parte de la restauración de hoteles y posadas, cuando se realizan obras en el edificio correspondiente, recreamos el interior original, pensamos en actualizar muebles, decoración, materiales de pisos, paredes y techos. Estos servicios implican la restauración de sus superficies, así como de puertas, ventanas, chimeneas, etc. Una restauración de alta calidad del edificio permite resaltar el estado y el prestigio de la institución. El coste de los servicios de restauración de edificios está naturalmente influenciado por la antigüedad y el estado de las instalaciones, la complejidad y el volumen de trabajo a realizar. Al reconstruir un edificio para un hotel, cumplimos estrictamente con todos los estándares y requisitos de construcción, sanitarios, de seguridad contra incendios, ambientales y legislativos.