Аялал жуулчлал, бизнес эрхлэгчдийн тоо том хотуудулс орон байнга хөгжиж байна, мөн зочид буудлын бизнесхурдацтай хөгжиж байна. Тур операторууд бүх түвшний зочид буудлын хомсдолын талаар ярьдаг тул хуучин зочид буудлын барилгуудыг сэргээн засварлах үйлчилгээ эрэлт ихтэй байгаа нь гайхах зүйл биш юм.

Одоо байгаа зочид буудлын барилгуудыг сэргээн засварлахаас гадна хуучин барилгуудыг жижиг зочид буудал болгон засварлах практик, зочны байшингууд. Ямар ч тохиолдолд их засвар, сэргээн босголт нь эхнээс нь барьж байгуулахаас хэд хэдэн давуу талтай байдаг.

Сэргээн босголтын эдийн засгийн үндэслэл

  1. "Эскпертстрой" компанийн мэргэжилтнүүд зочид буудлын барилгыг сэргээн босгох нь шинэ барилгаас 40-50% хямд байж магадгүй гэж тооцоолсон бөгөөд энэ нь маш их мөнгө юм. Зураг төсөл, судалгааны ажил хийж, одоо байгаа барилгын хөрс, суурь, даацын төлөв байдлыг үнэлсний дараа нарийн тоог гаргах боломжтой.
  2. Сэргээн босголтын явцад барилгын ашиглалтын талбайг өргөтгөл, нэмэлтээр нэмэгдүүлэх боломжтой.
  3. Барилга угсралтын зардлыг хэмнэх өөр нэг үндэслэл бол одоо байгаа инженерийн шугам сүлжээ, холболтыг ашиглах явдал юм.
  4. Сэргээн босгосон байгууламжийн зөвшөөрөл авахын тулд нэлээд бага хэмжээний баримт бичиг шаардлагатай бөгөөд энэ нь эздийн цаг, мөнгийг ихээхэн хэмнэдэг.
  5. Хамгийн гол нь хуучин барилгыг зочид буудал болгон сэргээн босгосны үр дүнд та орчин үеийн зочид буудалд ашигтай хөрөнгө оруулалт хийх боломжтой. түүхэн төвэсвэл бизнесийн сонирхол татахуйц өөр байршил.

Барилгын сэргээн босголтын ажлын онцлог

Бидний туршлагаас харахад хуучирсан барилгуудыг төлөвлөх, сэргээн босгох нь ердийн барилга байгууламжаас хамаагүй илүү төвөгтэй бөгөөд тодорхой нөөц - мэдлэг, ур чадвар, мэргэжилтэн шаарддаг. Өөрийн гэсэн өвөрмөц хэв маягтай барилгыг орчин үеийн болгохын тулд тав тухтай зочид буудал, архитекторууд болон барилгачид өнгөрсөн болон ирээдүйн хоорондох тэнцвэрийг олох хэрэгтэй.

Сэргээн босголтын төслийг боловсруулах, хэрэгжүүлэхэд стандарт бус хандлагууд - анхны санаа, инженерийн болон архитектурын шийдэл шаардлагатай. Эртний фасадны гоо зүйн үзэмжийг хадгалах нь орчин үеийн материалын гүн гүнзгий мэдлэгийг шаарддаг. Тэдгээрийн дотроос та анхныхтай нь таарч тохирохыг нь олох хэрэгтэй.

Сэтгэл ханамжтай үр дүн

"Экспертстрой"-ийн мэргэжилтнүүдийн багийн ажлын үр дүн нь өөрийн гэсэн өвөрмөц хэв маяг, дахин төлөвлөлт, эрчим хүчний хэмнэлт, тохь тухыг орчин үеийн түвшинд хийсэн орчин үеийн барилгууд юм.

Хуучин барилгыг шинэ байшин болгох санаа танд бий юу? Бидэн рүү залгаарай - бид түүнд хэрхэн шинэ амьдралаар амьсгалахыг мэддэг.

Манай компани нь зочид буудал, дотуур байр, дотуур байрны дизайны баримт бичгийг боловсруулах цогц үйлчилгээг санал болгож байна.

Загварын нэг хэсэг болгон бид дизайны баримт бичгийн дараах хэсгүүдийг боловсруулна.

  • төслийн өмнөх санал (драмын загвар)
  • "P" шатны төслийн баримт бичгийн хэсгүүд (Засгийн газрын тогтоол Оросын Холбооны УлсМосквагийн 2008 оны 2-р сарын 16-ны өдрийн N 87 "Зураг төслийн баримт бичгийн хэсгүүдийн найрлага, тэдгээрийн агуулгад тавигдах шаардлагуудын тухай"
  • зураг төслийн баримт бичгийн үе шат "RD" хэсгүүд.

Уламжлал ёсоор зочид буудал, зочид буудал, дотуур байрны дизайныг хоёр хувилбарт хувааж болно.

Зочид буудал эсвэл одоо байгаа байрны дотуур байрны байрыг дахин төлөвлөх (сэргээн босгох) төсөл.

Шинэ бүтээн байгуулалтын төслүүд

Зочид буудал, зочид буудал, дотуур байрны байрыг сэргээн засварлах (сэргээн босгох) төслүүд

Ийм төслүүдийн гол онцлог нь урьд өмнө ийм ашиглалтын зорилгыг хангаагүй байсан үйлчлүүлэгчийн шаардлага, технологийн процессыг одоо байгаа байранд оруулах явдал юм.

Энэ тохиолдолд дизайн нь BTI төлөвлөгөөг шинэ шаардлагад нийцүүлэн судлахаас эхэлдэг.

Ийм тохиолдолд сэргээн босголтын хамгийн том бэрхшээл бол стандарт цувралын самбар байшин юм. Гол бэрхшээл нь ийм барилгад олон тооны даацын бүтэцтэй байдаг. Олон тооны даацын байгууламжууд нь ноцтой дахин төлөвлөлт хийх боломжийг хязгаарладаг тул одоо байгаа байранд Хэрэглэгчийн шаардлагыг тохируулахад хэцүү байж болно.

Мэдээжийн хэрэг цул болон тоосгон барилгад ийм хязгаарлалт тавьдаг, гэхдээ арай бага хэмжээгээр. Тиймээс, хэрэв та дараа нь зочид буудал болгон өөрчлөх зорилгоор барилга, байр худалдаж авахаар төлөвлөж байгаа бол ирээдүйд гарч болзошгүй өөрчлөлтүүдийн үүднээс тоосго эсвэл цул барилгад давуу эрх олгох нь дээр.

Зочид буудал, зочид буудал, дотуур байр шинээр барих төслүүд

Шинэ барилга барих зураг төслийг боловсруулахдаа дээрх бэрхшээлүүд мэдээжийн хэрэг гарахгүй бөгөөд захиалагчийн төсөөлөл нь тухайн газрын хил хязгаар, СНиП, СанПиН стандартын дагуу хязгаарлагдах болно.

Шинэ барилгын зураг төсөл нь мэдээжийн хэрэг Техникийн тодорхойлолтоос эхэлдэг. Албан ёсоор дизайны техникийн тодорхойлолтыг захиалагч өгөх ёстой. Практикт дизайны байгууллага нь техникийн даалгаврыг өөрөө бэлтгэдэг (мэдээжийн хэрэг, хэрэглэгчийн шаардлагыг харгалзан), захиалагч үүнийг баталдаг.

Загвар зохиож эхлэхийн тулд та дор хаяж дараахь зүйлийг эзэмшсэн байх ёстой.

  • Дизайн хийх техникийн үзүүлэлтүүд;
  • Талбай дээрх бүх ачааллыг харуулсан гео суурь;
  • Инженер-геологийн судалгааны ажлын тайлан;

Загварын ерөнхий журам дараах байдалтай байна.

  1. Барилгын дизайны эхний шатанд генийг бэлтгэдэг. Тарих объект(үүд) бүхий талбайн төлөвлөгөө
  2. Сансрын төлөвлөлтийн шийдлүүдийг боловсруулж байна. Сансрын төлөвлөлтийн шийдлүүдийг хэрэглэгчийн хүсэлд үндэслэн боловсруулдаг боловч технологийн процессын шаардлагыг харгалзан үздэг.
  3. Барилгын фасадны эскиз, архитектурын шийдлүүдийг бэлтгэж байна
  4. Бүтцийн шийдлүүд нь суурийн тооцоо, зураг төсөл, даацын байгууламжийн тооцоо, гадна хаалтын хананы тооцоо, дээврийн тооцоо, зураг төсөл, онцгой чухал байгууламжийн тооцоо (том зай, шалан дээрх ачааллыг нэмэгдүүлдэг элементүүд) орно.
  5. "Төслийн баримт бичгийн хэсгүүдийн бүрэлдэхүүний тухай" Засгийн газрын 2008 оны 2-р сарын 16-ны өдрийн 87-р тогтоолын дагуу инженерийн болон бусад хэсгүүдийг бэлтгэж байна - "P" шатанд.
  6. Хэрэглэгчийн хүсэлтээр "RD" үе шатыг боловсруулж болох бөгөөд энэ нь үнэндээ барилгачдын үүрэг юм.

Зочид буудал, зочид буудал, дотуур байрны дизайны онцлог.

Зочид буудал, дотуур байр, дотуур байрны төслүүд нь бусад төрлийн барилгуудын дизайнаас ерөнхийдөө онцын ялгаагүй боловч зарим онцлог шинж чанарууд байдаг.

  1. Ашиглалтын сүлжээнүүдийн илүү энгийн диаграмм - голчлон инженерийн шугам сүлжээний босоо зохион байгуулалт
  2. Барилга байгууламжийн коридорын зохион байгуулалттай холбоотойгоор нүүлгэн шилжүүлэх замд тавигдах шаардлагыг маш энгийнээр хангадаг (ихэнх тохиолдолд)

Зочид буудлын байрыг бүсчлэх

Хялбаршуулсан хэлбэрээр зочид буудал, зочид буудал, дотуур байрны байрыг дараахь бүсэд хувааж болно.

  1. Амьдрах салбар
  2. Хоолны газар
  3. Захиргааны болон суурьшлын бүс
  4. Соёл, амралтын газар (усан бассейн, хурлын танхим гэх мэт)

Манай компани зочид буудлын төсөл, зочид буудал, дотуур байрыг бүрэн түлхүүр гардуулах нөхцөлөөр, барилгын ажлын явцад хяналт тавих үйлчилгээгээ танд санал болгоход бэлэн байна. Компанийн төв оффис Москвад байрладаг хэдий ч Бид ОХУ-ын аль ч бүс нутаг болон бусад улс орны барилга байгууламжийг төлөвлөхөд бэлэн байна.

ОХУ-д зочид буудлын шинэ зах зээлийг бий болгох нь тодорхой хэлбэрээр явагдаж байгаа нь эрт дээр үеэс мэдэгдэж байсан. Зочид буудлын хөрөнгө оруулалтын төслүүд үргэлж хэрэгждэггүй, эсвэл орон сууц, оффисын байр болгон хувиргадаг бөгөөд эргэн төлөгдөх хугацаа нь зочид буудлын үл хөдлөх хөрөнгөөс хамаагүй бага байдаг. Асуудал нь энэ салбарын талаар гүн гүнзгий ойлголтгүйгээс болж төслийн үе шат бүрт төсөв нэмэгддэг. Үүний үр дүнд зардал нь нэлээд өссөн хөрөнгө оруулагч бизнес төв, орон сууцны барилга гэх мэтийг барихаар шийддэг. Гэхдээ зочид буудал биш. Зочид буудлын үл хөдлөх хөрөнгийг алдагдал багатай ажиллуулах нэг хувилбар бол хуучин барилгыг сэргээн босгох явдал юм. Дүрмээр бол эдгээр нь "Зөвлөлтийн өв" зочид буудлууд бөгөөд хөрөнгө оруулагч нь томоохон төслийн "ачаалал" эсвэл үндсэн бус хөрөнгөд түр зуур байршуулах хэлбэрээр хүлээн авдаг. Энгийн хэллэгээр бол энэ нь "түр зуурын" хөрөнгө оруулалт юм. Гэсэн хэдий ч хуучин барилгыг орчин үеийн зочид буудал болгон сэргээн засварлах нь шинэ барилга барихаас илүү үнэтэй ажил болдог. Зочдыг хүлээн авах үйл явцыг тасалдуулахгүйгээр үл хөдлөх хөрөнгийг үе шаттайгаар сэргээн засварлах шаардлагатай бол нөхцөл байдал улам дорддог. Энэ тохиолдолд эзэн нь зөвхөн өрөөнүүдийн тоог шинэчлэн засварлахаас гадна одоо байгаа үйлчлүүлэгчдээ алдахгүй байх үүрэгтэй. Ялангуяа Frontdesk.ru сайтын хувьд уг нийтлэлд сэргээн босголтын үндсэн зарчмуудыг авч үзэх бөгөөд үүнийг дагаж мөрдөхөөс зайлсхийх боломжтой. санхүүгийн алдагдалүйлчлүүлэгчээ алдах, засварын ажил удаашрах, зардал нэмэгдэхтэй холбоотой эрсдэлүүд.
Засварын явцад зочдод учирч буй таагүй байдал нь зочид буудлын эдийн засаг, имижд ноцтой хохирол учруулж болзошгүй юм. Хэрэв бид ажиллаж байгаа аж ахуйн нэгжийн тухай ярих юм бол засварын ажил хийхгүй байх дундаж хугацаа 5-7 жил байна. Олон улсын операторын удирддаг зочид буудлуудын засварын ажил нь зочид буудлын брэндийн шаардлага, стандартаас хамаарч өөр өөр байж болно. Төлөвлөсөн сэргээн босголт нь зочид буудлыг үйлчилгээний шаардлагад нийцүүлэх, өрсөлдөх чадвараа хадгалах, төлөвлөсөн ашгийн түвшинг хадгалах боломжийг олгодог. Засварын ажилд бэлтгэхдээ тавилга солих үйл ажиллагааны төлөвлөгөө боловсруулах, материалын шилжилт хөдөлгөөн, зочдын бүс дэх зочдын хөдөлгөөн, ажилтнуудын үйл ажиллагаа зэрэг зочдын туршлагын бүх талыг анхаарч үзэх хэрэгтэй. Доор жагсаасан алхмууд нь зочдод гарах зардал, хүндрэлийг багасгах, засварын ажлыг хамгийн бага саадгүйгээр хийх боломжийг олгоно.

1. Материал нийлүүлэгч, үйлчилгээний компани, гуравдагч талын зөвлөхүүдийг сонгон шалгаруулах ажлыг сэргээн босголт эхлэхээс өмнө явуулдаг бөгөөд энэ нь холбогдох компаниудын зочид буудлын зохицуулалттай ажлыг баталгаажуулдаг. Төслийн явцад гүйцэтгэгчдийг алхам алхмаар сонгох нь хүргэх хугацаа, ажлын захиалга, газар дээр нь гүйцэтгэгчдийн хамтын ажиллагаанд ноцтой асуудал үүсгэдэг. Харамсалтай нь, төслийг дуусгах эцсийн хугацаа хязгаарлагдмал байсан тул цаг тухайд нь материал шаардаагүй зочид буудал чанар муутай бүтээгдэхүүнийг хөөрөгдсөн үнээр хүлээн авдаг ердийн нөхцөл байдал юм. Москвагийн зочид буудлуудын нэгэнд урьдчилан худалдаж авсан тавилга нь "эцсийн мөчид" худалдаж авсан хивстэй огт нийцэхгүй байв. Эцсийн эцэст шинэ бүрээсний өртөг нь анх төлөвлөсөн үнийн дүнгийн 250% -тай тэнцэж байна. Нийлүүлэгчдийн нөөцийг урьдчилан сонгох нь төслийн бүх оролцогчдод төслийг хамтран удирдах боломжийг олгоно.

2. Зочид буудлын өрөөнүүдийн техникийн тоног төхөөрөмжийн зардлын тооцоог эрэлт, зах зээлийн чиг хандлагад үндэслэн хийх ёстой. Энэ нь ялангуяа утас, интернет холболт, төлбөртэй телевиз, мэдээллийн системд хамаатай. Өрөөнүүдийг шинэлэг технологиор тоноглохоор шийдсэн менежер нь зочдод хамгийн их эрэлт хэрэгцээтэй үйлчилгээ, салбарын сүүлийн үеийн чиг хандлагыг мэддэг байх ёстой. Үүний тод жишээ бол өрөөнүүдэд утастай дотоод сүлжээ суурилуулахад хэдэн арван мянган доллар зарцуулсан боловч зочид буудалд ирж буй бизнесийн үндсэн хэсэг нь WiFi холболт шаарддаг гэдгийг барьцаалсан зочид буудал юм. Бизнес жуулчид зөөврийн компьютер ашиглан интернетэд холбогдох нь хэдэн жилийн өмнөхөөс илүү эрэлт хэрэгцээтэй болсон. Бараг бүх зөөврийн компьютерууд WiFi адаптераар тоноглогдсон гэдгийг сануулах шаардлагагүй.
3. Орос хэлээр зочид буудлын салбарЗочид буудлын эзэд болон бие биенийхээ хоорондын аливаа харилцаа тэдний бизнест хор хөнөөл учруулдаг гэсэн буруу ойлголт байдаг. Бидний сэтгэлгээ бизнес эрхлэх үйл явцын талаар илэн далангүй ярихыг зөвшөөрдөггүй бөгөөд энэ нь салбарыг хөгжүүлэхэд ихээхэн саад болж байна. Барууны менежментийн загвар нь манай улсад хараахан өргөн хүрээгүй байгаа ноцтой давуу талтай - харилцаа холбоо. Засварын ажил хийх аливаа туршлага нь зочид буудлын эзэнд ашигтай байж болно. Засварын ажил хийгдсэн зочид буудлаас авсан зөвлөгөө нь таныг гишгэж болох сонгодог "тармуур" -аас зайлсхийхэд тусална. Хаалганы бариулын тодорхой хэлбэрийг сонгох нь зочид буудлын өрсөлдөх чадварыг бууруулдаг нууц ноу-хау гэж бүү бодоорой. Харилцан зөвлөмжүүд нь харилцан ашигтай бөгөөд байгууламжийг сэргээн босгох үйл явцад ухаалгаар хөрөнгө оруулалт хийх боломжийг танд олгоно.

4. Төслийн үнэлгээ нь зөвхөн удахгүй болох бүх өөрчлөлтийн төсөв төлөвлөлт биш юм. Шинжилгээг зөвхөн зардлын хувьд төдийгүй үе шаттайгаар сэргээн босгох бодит хэрэгцээний талаар хийх ёстой. Зочид буудлыг хааж, зочдыг хүлээн авахыг зогсоохгүйгээр төлөвлөсөн засварыг хийх нь хэр боломжтой болохыг ойлгох шаардлагатай. Зарим тохиолдолд богино хугацаанд хаагдсан байгууламж дараа нь үе шаттай ажил гүйцэтгэснээс хамаагүй илүү давуу байр сууринаас "эхлэнэ". Эсрэгээр нь өрсөлдөөн хангалттай өндөр, төсөв нь зочид буудлыг хэсэг хугацаанд хаах боломжгүй бол ажлын явцад сэргээн босгохоос өөр сонголт байхгүй.

5. Улирлын шинж чанартай олон зочид буудлуудыг шинэчлэхэд тулгарч буй гол парадокс, бэрхшээл бол сэргээн босголтод хөрөнгө оруулах хөрөнгийн гол урсгал нь өндөр улирлын үеэр тохиолддог явдал юм. Тэдгээр. зочид буудлыг зогсоож, засварын ажлыг эхлүүлэх нь хамгийн хэцүү үед. Хөрөнгө хуримтлуулах нь үргэлж боломжгүй байдаг бөгөөд ачаалал багатай үед засварын ажлыг эхлүүлэх шаардлагатай үед хадгаламж үлдэхгүй. Хамгийн сайн сонголтҮйлчлүүлэгчдийн урсгал аль хэдийн буурч, ашиглалтын хэрэгцээнд зарцуулагдаагүй үед ачаалал ихтэй улирлын дараа шууд сэргээн босголтын ажлыг эхлүүлэх шийдвэр гарна.

6. Засварын ажилд ерөнхий гүйцэтгэгч хөлслөх нь зочид буудлын салбарт туршлагагүй эзний хувьд шийдэл байж болох юм. Гэсэн хэдий ч өмнө нь зочид буудлын засварын ажил хийгээгүй барилгын компанийг ажилд авах нь шийдэмгий бүтэлгүйтэл болно. Тиймээс, гүйцэтгэгчийг сонгохдоо сүүлийн үеийн үйлчлүүлэгчдийн лавлагаанд онцгой анхаарал хандуулах хэрэгтэй. Зочид буудлын засварын онцлог нь юуны түрүүнд цэвэр ариун байдал, дуу чимээ тусгаарлагчийг дээд зэргээр хангах онцгой хандлагад оршдог. Дүрмээр бол өмнө нь ижил төстэй захиалга өгөөгүй гүйцэтгэгч компаниуд тавьсан даалгаврыг даван туулах чадваргүй бөгөөд үүний үр дүнд үйлчилгээний чанар алдагдаж, зочдын сэтгэл ханамжгүй байдаг. Үүний зэрэгцээ, тоног төхөөрөмжийн материалыг сонгох нь үйлчлүүлэгчийн онцгой хяналтанд байх ёстой. Олон компаниуд илүү чанартай материалыг орлуулагч материалаар солих замаар төслийн өртөгийг амархан бууруулдаг нь нууц биш юм. Зочид буудлын салбарт тоног төхөөрөмжид тавигдах тодорхой шаардлагууд байдаг бөгөөд тэдгээрийг зөрчих нь ашиг, чанарын ихээхэн хэсгийг алдах гэсэн үг юм.

7. Айлчлан ирсэн дизайнертай маргах нь ёс суртахуунгүй гэсэн нийтлэг ойлголт байдаг. Уригдсан мэргэжилтнүүд төсөл дээр туршлага, өөрсдийн амтанд тулгуурлан илүү гүнзгий ажилладаг. Гэсэн хэдий ч зочид буудлын төслийг хэрэгжүүлэхдээ амт нь урьдчилан таамаглах боломжтой, тав тухтай байдлын сонгодог ойлголттой ойролцоо байдаг ердийн үйлчлүүлэгчийн тав тухыг анхаарч үздэг. Тэгээд хэрэв бид ярьж байнаБүтээлч нэрийн зочид буудлын таашаалын тухай биш, харин хэт гялалзсан өнгөний талаархи шударга тайлбарыг хүлээн зөвшөөрөх боломжтой. Төслийн багийн хамтын шийдвэр нь интерьерийн чиглэл, хэв маягийг тодорхойлох ёстой бөгөөд дизайнерын үүрэг бол зочид буудлын үзэл баримтлал, түүний ажиллаж буй сегмент, тав тухтай байдлын талаархи нийтээр хүлээн зөвшөөрөгдсөн ойлголттой нийцсэн шийдлийг хэрэгжүүлэх явдал юм.

Охотный Ряд 2 дахь "Москва" зочид буудал нь Оросын нийслэл дэх хамгийн том зочид буудлын нэг юм. Анх 1933-1935 оны хооронд баригдсан. Төслийг Алексей Викторович Щусевын томоохон оролцоотойгоор Леонид Иванович(?) Савельев, Освальд Андреевич Стапран нар багтсан архитекторуудын бүлэг боловсруулсан.

Зочид буудлын цогцолборыг 2004 онд буулгаж, оронд нь жинхэнэ анхны зургийн дагуу баригдсан барилга баригдсан бөгөөд өмнө нь буулгаж байсан хуучин хэлбэрийг бараг бүрэн хуулбарласан (хөгжүүлэгчдийн хэлснээр).

Фото 1. "Москва" зочид буудал, төв фасад нь нүүр тулдаг

Манежная талбай

Эхний шатны барилгын түүх

Москва зочид буудал нь Зөвлөлт Орост ийм төрлийн анхны барилгуудын жагсаалтад багтжээ. Энэ нь Охотный Ряд гудамж, талбайнууд - Манежная, Хувьсгалын талбайгаар хүрээлэгдсэн бүхэл бүтэн блокыг эзэлдэг. Асар том барилга нь эргэн тойрныхоо давамгайлсан шинж чанар болсон.

20-р зууны эхэн үед Охотный Ряд бүсийг Москва хотын ариун цэврийн хамгийн тааламжгүй нөхцөл байдлын нэг гэж үздэг байсныг тэмдэглэх нь зүйтэй. Энэ газрыг шинэ Засгийн газрын үед Хөдөлмөрийн ордон барих газар болгон төлөвлөж байсан тул ойр орчмыг нь цэвэрлэж, нэр төртэй болгож эхэлжээ.

1920-иод онд Александр Невскийн нэрэмжит сүм, Параскева Пятницагийн сүмийг нураахад хүргэсэн зарим хэтрүүлбэрүүд байсан. Гэвч энэ хооронд өмхий өмхий хуучирсан бүх дэлгүүрүүд сүйдэж, ихэнх нь энэ хэсгийн урд талд байрладаг байсан бөгөөд орон нутгийн захыг Эхийн төвөөс Цветной бульвар руу шилжүүлэв.


Фото 2. Охотный Ряд гудамжнаас зочид буудлын цогцолборын харагдах байдал ба

Театрын талбай

Зохиогчид нь дээр дурдсанчлан архитектор Стапран, Савельев нар байв. Ирээдүйн барилгыг тухайн үеийн загварлаг конструктивист хэв маягаар барих ёстой байсан бөгөөд энэ нь тухайн газрын архитектурын дүр төрхтэй илт зөрчилдөж байв: асар том байдал, хатуу аскетизм энд тохирохгүй байв.

Барилгын хүрээ бараг дуусч байх үед хувьсгалаас өмнөх сургуулийн нэрт архитектор Алексей Щусевыг ирээдүйн Москва зочид буудлын барилгын төслийг хэрэгжүүлэхээр авчирсан. Яагаад?

Баримт нь 1930-аад оны эхэн үеэс Зөвлөлт Холбоот Улсын архитектур нь барилгын тойм дахь авангард хэв маягаас татгалзаж, өнгөрсөн үеийн хот төлөвлөлтийн өв рүү шилжиж эхэлсэн. сонгодог хэв маяг нь "Сталинист эзэнт гүрний хэв маяг" гэж нэрлэгддэг хүчин зүйл болсон.

Тиймээс Алексей Иванович залуу хамт ажиллагсдынхаа анхны санааг засах шаардлагатай болсон.

Аль хэдийн баригдсан цул хайрцагны ачаар мэдэгдэхүйц өөрчлөлт хийх боломжгүй байсан ч Щусев Савельев, Стапран нарын бардамналыг алдалгүй маш их засч залруулж, неоклассицизмын үзэл санаагаар гүйцэтгэсэн лаконик чимэглэлийг бий болгож чадсан.

Задгай дэнж, зургаан давхар өндөр, фасадны дагуух олон тагт, гол хаалганы логги-зогоны талбай бүхий найман баганатай портик энд ингэж гарч ирэв. Барилгын буланд цамхагууд гарч ирсэн бөгөөд бүх шинэлэг зүйлсийн дараа барилга өөрөө тодорхой уян хатан чанарыг олж авсан бөгөөд үүнийг бүхэлд нь фасадны хэсгүүдэд хуваах нь илэрхийлэхэд тусалсан юм.

Москва зочид буудлын барилга нь анхнаасаа өөр өөр өндөртэй байх ёстой байсан: хажуугийн гол фасад Манежная талбай 14 давхар байсан бөгөөд Охотный Ряд дагуух барилга ердөө 10 давхар байв.

Энэхүү барилга нь Аврагч Христийн сүйрсэн сүмийн суурин дээр баригдахаар төлөвлөж байсан Зөвлөлтийн ирээдүйн ордонтой архитектурын холбоотой байх ёстой байсан тул төв фасад нь нөгөө тал руугаа чиглүүлсэн гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. тал, одоо сэргээн босгосон шашны барилга руу шууд "хардаг".

Тэр жилүүдэд архитектор Щусев Москва зочид буудлын хоёр дахь шатны барилгын төлөвлөгөөг хэрэгжүүлж эхэлсэн боловч төслийн бодит хэрэгжилт хэзээ ч эхлээгүй байна.

Хоёр нэмэлт барилгыг зөвхөн 1968 онд барьж эхэлсэн. Эдгээр нь Хувьсгалын талбайн хажуу талын 10 давхар барилга, Театральная талбай руу харсан 6 давхар барилга байв. Эдгээр зорилгоор аль хэдийн баригдсан хэсгийн хажууд байрлах зарим барилгуудыг буулгасан зочид буудлын цогцолбор, зэрэг болон Гранд зочид буудал.

Уг ажлыг 1977 онд Октябрийн хувьсгалын 60 жилийн ойн баярын өмнөхөн хийж дуусгасан.

Хэдийгээр тэд хуучин барилгуудтай ижил архитектурын үзэл баримтлалаар барилгуудыг босгохыг оролдсон ч фасадны чимэглэл нь бага зэрэг хуурай болсон байв. Олон шүүмжлэгчид театрын талбайн хажуугийн барилгын талаар гомдоллож байсан бөгөөд энэ нь ердийн бетон хайрцаг байв.

Москва зочид буудлын эхний шатны барилгын түүх нь тухайн үеийн Зөвлөлт улсын удирдагч Иосиф Виссарионович Сталинтай холбоотой байдаг.

Архитектор Алексей Викторович Щусев удирдагчид үндсэн фасадны дизайны төслийг нэг зургаар нэгтгэж, дунд шугамаар тусгаарласан хоёр хувилбараар танилцуулсан: зүүн тал нь илүү тансаг, баруун нь илүү хатуу хэлбэрээр хийгдсэн байв. . Сталины гарын үсэг төвийн шугамыг давж, аль нь үнэхээр батлагдсан бэ гэдгийг шийдэхээс айж байв. Тиймээс тэд фасадыг зарим тэгш бус байдлаар барьсан.

Үүнийг батлахдаа тэд баруун болон зүүн рисалитуудын ялгааг онцлон тэмдэглэв.

Домог нь үзэсгэлэнтэй байж болох ч энэ нь баримттай нийцэхгүй байна. Сталин хэзээ ч архитектурын төслүүдэд гарын үсэг зураагүй.

"Буулгах замаар сэргээн засварлах" - Лужковын үеийн архитектурын хөдөлгөөн

2004 онд Москва зочид буудлын бүхэл бүтэн блокыг эзэлж байсан хуучин барилгуудыг буулгаж, оронд нь өмнөх барилгатай төстэй байх ёстой шинэ барилга барьж эхлэв. 2013 он гэхэд үндсэн ажил дууссан, удахгүй эхэлнэ шинэ түүхНийслэлийн төвд байрлах энэхүү цогцолборын .

Барилга угсралтын ажилд асар их мөнгө төсөвлөсөн бөгөөд үүний 90 орчим сая ам.доллар нь зүгээр л хулгайлагдсан гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Барилгыг сэргээн босгох нь эдгээр зорилгоор яг шаардлагатай байсан гэж олон хүн үздэг - огтлох.

Москва зочид буудал нь зөвхөн өнгөрсөн зууны 30-аад онд баригдсан бөгөөд энд барилга байгууламжийг дэлхийн шилдэг зочид буудлуудын түвшинд хүргэх зөөлөн сэргээн босголт хийх боломжтой байсан, ялангуяа ийм туршлага нийслэлд аль хэдийн бий болсон. Жишээлбэл, бид "Метропол", "Үндэсний", "" зочид буудлуудыг дурдаж болно.

Москва болон Москва муж дахь зочид буудлуудыг сэргээн засварлах, шинэчлэх нь SK Sinmar-ийн үйл ажиллагааны чухал салбар юм. Эдгээр үйлчилгээ нь манай нийслэлийн зочдод амьдрах таатай орчныг бүрдүүлэхээс гадна үйлчлүүлэгчдийнхээ бизнесийн эдийн засгийн үр ашгийг эрс нэмэгдүүлэх боломжийг олгодог.

Зочид буудлын сэргээн босголтын нэг хэсэг болох зорилго, хөрөнгө оруулалтын боломжоос хамааран байгууламжийн талбай, түүний давхрын тоо, түүнийг сэргээн босгох, өргөтгөх, нэмэлт байгууламж нэмэх, түүнчлэн даацын байгууламжийг солих, шинэчлэх зэрэг болно. дотор болон гадна дизайн өөрчлөгдөж болно. Байгууламжийн шинэчлэлд мөн байрыг дахин төлөвлөх, инженерийн шугам сүлжээг шинэчлэх, засварын ажил хийх, дээврийн бүрээсийг бүрэн буюу хэсэгчлэн дахин боловсруулах зэрэг орно.

Бид зочид буудал, дэн буудлуудыг улсын стандарт, галын болон ариун цэврийн аюулгүй байдлын стандартад нийцүүлэн засварлаж, сэргээн засварлана. Үүний зэрэгцээ бид зураг төсөл, тооцооны баримт бичигт нийцэж байгаа эсэх, үйлчлүүлэгчдийн хөрөнгийг зөв зарцуулж, ихэвчлэн хангадаг. Нэмэлт үйлчилгээбарилгын ажлын явцын зохиогчийн болон техникийн хяналт. Танай байгууллагыг шинэчлэхдээ бид техник, технологи, дизайн, архитектурын бүх чухал талыг харгалзан үзэх болно.

Зочид буудал, дэн буудлын сэргээн босголтын ажил

Шинэчлэлийн явцад байгууламжийн техник, эдийн засгийн үзүүлэлтүүдийг өөрчлөх, зочдод үзүүлэх үйлчилгээний соёл, чанарыг сайжруулах, тэдний тав тухтай байдлыг хангахтай холбоотой ажил хийгдэж байна. Зочид буудлын сэргээн босголтын зураг төслийг боловсруулахын өмнө манай багийнхан баригдсан барилгад бүрэн дүн шинжилгээ хийж, бүтцийн эвдрэлийн түвшинг тодорхойлно. Бид зураг төслийн баримт бичгийг боловсруулж, угсралтын ажлыг гүйцэтгэх, дараа нь уг байгууламжийг ашиглалтад оруулахын тулд холбогдох төрийн байгууллагуудаас зөвшөөрөл авна.

Манай баг зочид буудлыг сэргээн засварлах бөгөөд үүнд:

  • барилгын техникийн байдлыг тодорхойлох үзлэг;
  • дизайны хэрэгжилт;
  • төслийн баримт бичгийг хяналтын байгууллагуудтай зохицуулах;
  • өргөтгөл, дээд байгууламж барих, давхрын тоог нэмэгдүүлэх;
  • суурийн засвар;
  • даацын бүтцийг бэхжүүлэх;
  • хуваалт, металл байгууламжийг буулгах, суурилуулах;
  • фасадны ажлын хэрэгжилт;
  • дээвэр, дээврийн системийг шинэчлэх;
  • хүрээлэн буй орчныг сайжруулах.

Зочид буудлуудыг сэргээн засварлахдаа бид өрөөнүүдэд байгалийн болон албадан агааржуулалтыг суурилуулж, галын дохиолол суурилуулж, өрөөний температурыг нэг түвшинд байлгах болно. тогтоосон стандартуудтүүний засвар үйлчилгээний зардлыг багасгах. Зочид буудлын өрөөнүүд болон бусад байранд зочдод болон ажилтнуудад тав тухтай нөхцлийг бүрдүүлнэ.

Зочид буудал, дэн буудлуудыг сэргээн засварлах ажлын хүрээнд холбогдох байранд ажил хийгдэх үед бид анхны интерьерийг сэргээж, тавилга, чимэглэл, шалны материал, хана, таазыг шинэчлэх талаар боддог. Эдгээр үйлчилгээ нь тэдгээрийн гадаргуу, түүнчлэн хаалга, цонх, задгай зуух гэх мэтийг нөхөн сэргээхэд оршино. Барилгыг өндөр чанартай сэргээн засварлах нь тухайн байгууллагын статус, нэр хүндийг онцлон тэмдэглэх боломжийг олгодог. Барилгын сэргээн засварлах үйлчилгээний өртөг нь тухайн байрны нас, нөхцөл байдал, хийгдэх ажлын нарийн төвөгтэй байдал, хэмжээ зэргээс шалтгаална. Зочид буудлын барилгыг сэргээн засварлахдаа бид барилга угсралт, эрүүл ахуй, галын аюулгүй байдал, байгаль орчин, хууль тогтоомжийн стандарт, шаардлагыг чанд мөрдөж ажилладаг.