1.1. El lugar de Crimea en las rutas turísticas de la URSS durante los años de estancamiento

Por supuesto, en el gran país que era la URSS, Crimea ocupaba un lugar muy modesto incluso en materia de turismo. Por ejemplo, en una guía de rutas turísticas de 1967, entre 150 rutas de toda la Unión Crimea y sus ciudades se encuentran 8 veces: ruta 303 “A través de las ciudades heroicas de Ucrania” (Kiev 8 días - Ferrocarril- Odessa 4 días - barco de vapor - Sebastopol 8 días); ruta 21 "Crimea" - automóvil (Simferopol 3 días - Alushta 7 días - Yalta 6 días - Sebastopol 4 días); ruta 111 "Por los caminos partidistas de Crimea" (Simferopol 4 días - transición 6 días - Chernaya Rechka 2 días - transición - Karabaj 8 días); ruta 22 "Montaña de Crimea" (Simferopol 2 días - autobús - Bakhchisarai 4 días - caminata 2 días - Sokolinoe 3 días - caminata 3 días - Karabaj 6 días); ruta 24 "A través de las áreas protegidas de Crimea" (Simferopol 2 días - autobús - Bakhchisarai 4 días - caminata 3 días - Chernaya Rechka 2 días - caminata 2 días - Karabaj 7 días); ruta 110"Po Crimea montañosa"(Simferopol 4 días - caminata 1 día - Chernaya Rechka 1 día - caminata 3 días - Sokolinoe 4 días - caminata a Ai-Petri 1 día - caminata - Yalta 6 días); ruta 183 "A través de la montañosa Crimea" (Bakhchisarai 4 días - transición 2 días - Sokolinoe 2 días - transición 1 día - Yalta 6 días); ruta 182 "Po Crimea oriental"(Simferopol 2 días - autobús - paso de Angarsk 3 días - caminata en el este de Crimea 5 días - Planerskoye 4 días - autobús - Feodosia 6 días). Las 8 rutas enumeradas están incluidas en las 29 rutas de Ucrania.

Además, las rutas a lo largo de la costa del Cáucaso en el Mar Negro incluían la ruta 28 "A lo largo del Mar Negro" en los barcos a motor "Ucrania" y "Rusia" (Sochi 3 días - Sebastopol 2 días - Odessa 2 días - Sebastopol 1 día - Yalta 2 días - Batumi 3 días - Sujumi 2 días - Gagra 1 día - 2 días de viaje). Las 18 rutas radiales del sur incluían la ruta 23 "Yalta" y la ruta 321 "Karabaj". En Crimea también había tres rutas radiales para los automovilistas: 492 “Yalta”, 494 “Feodosia”, 495 “Planerskoye”. Además de las rutas enumeradas en el Consejo de Turismo, estaban las rutas 164 “Sebastopol”, 493 “Alushta”, 91 “Alushta”, 390 “Evpatoria” (para padres con hijos).

Las rutas ferroviarias se generalizaron, lo que permitió realizar viajes turísticos por todo el país en trenes especiales. Estos trenes constaban de 10 a 12 vagones atracados y tres vagones restaurante. Su movimiento por el país se realizaba principalmente de noche según horarios especialmente elaborados para ellos, de modo que durante el día los turistas podían participar en excursiones en los aparcamientos o relajarse y nadar en el mar. Por tanto, de las 258 rutas ferroviarias que hay en todo el país, 28 pasan por Crimea. Las rutas hacia la península partían de Bakú y Ereván, Ufa, Minsk y Vitebsk, Karaganda y Tselinograd, Vladimir y Kalingrado, Kaluga y Petrozavodsk, Syktyvkar y Kuibyshev, Riga y Leningrado, Moscú y Riazán, Sverdlovsk y Stavropol, Vinnitsa, Zhitomir, Kramatorsk, Lugansk y Poltava.

Las rutas enumeradas anteriormente operaban en diferentes horarios. Si la ruta 21 del automóvil "Crimea" tenía opciones de verano (de mayo a octubre) e invierno (de octubre a mayo), todas las demás rutas (11, 22, 24, 110, 182, 183) operaban sólo de mayo a septiembre. La duración de cada uno de ellos fue básicamente de 20 días y el coste del viaje fue de 65 rublos. La excepción fue la ruta 183, que duró 15 días y costó 50 rublos. y 21 con una duración de 20 días, el costo en la versión de verano fue de 75 rublos. y en invierno - 70 rublos. El viaje "Por el Mar Negro" (ruta 28) fue diseñado para 18 días en el período abril-junio y septiembre-noviembre. El coste de este viaje variaba mucho (desde 130-150 rublos en los camarotes de 3ª categoría hasta 220-240 rublos en los camarotes de lujo).

Las rutas ferroviarias tenían diferentes duraciones y dependían en gran medida de la longitud del camino elegido. Esto también influyó en el coste del viaje. Todos ellos cubrieron diferentes períodos a lo largo del año. Así, de Bakú a Sebastopol el viaje fue diseñado para 20 días, con paradas en Kiev, Lvov, Uzhgorod, Odessa (ruta 304, junio). El costo del recorrido es de 160 rublos. Llegamos de Ereván a Sebastopol en mayo, después de haber visitado anteriormente Moscú, Leningrado, Kiev y Odessa. El viaje completo duró 22 días y el billete costó 185 rublos. De Ufa a Crimea vía Kiev y Odessa, y después de Crimea vía Volgogrado, se podía viajar en 18 días por 150 rublos. en octubre. Vinimos de Minsk a Crimea en mayo a través de Transcarpatia, Chisinau, Odessa y de regreso a través de Kiev, gastando 18 días y 130 rublos. De Bielorrusia a Crimea pasamos por Minsk, Kiev y Odessa, gastando sólo 10 días en octubre y 70 rublos por todo el viaje. para un viaje. Por cierto, sólo 79 rublos. en 10 días costó un viaje de Leningrado a Crimea (Sebastopol) en enero y mayo con escala en Kiev, Odessa y de regreso a Volgogrado y Moscú (a modo de comparación, recordemos que en 1998 solo se viajaba en tren a Simferopol - Kiev - Simferopol cuesta casi lo mismo en grivnas). El viaje más barato, por un día de viaje, fue de Riga a Crimea en junio pasando por Kiev y Odessa, con una parada en el camino de regreso al Cáucaso y Moscú (durante 20 días - 118 rublos). El viaje más caro a Ucrania y Crimea fue en octubre desde Tselinogrado (200 rublos por 25 días).

Durante el período de declive del estancamiento, la estructura de las rutas turísticas relacionadas con Crimea cambió algo y los precios de los vales aumentaron. Así, en la ruta 22 "A través de la montañosa Crimea", 20 días de descanso empezaron a costar 85 rublos, 18 días de estancia en la ruta "Crimea Bus" costaron 95 rublos. (los precios de la gasolina han subido en estos años). Pero como antes, el salario de la mayoría de los trabajadores excedía significativamente el costo de los vales y el valor de las pensiones también era en general más alto. La población corriente del país podía permitirse el lujo de pasar vacaciones en paquetes turísticos a cambio de su salario o pensión durante todo el período de estancamiento, sin siquiera recurrir a la ayuda de los sindicatos. El mayor aumento de precio se produjo en los viajes por la ruta 390 a Evpatoria para padres con hijos a partir de 70 rublos. durante 20 días en 1967 hasta 135 frotar. en 1982 Unas vacaciones de este tipo en Crimea no costaron más que esa cantidad. Por cierto, un paseo en barco por el mar de Kiev durante 12 horas con parada en la isla Olginsky costaba 114 rublos, y un viaje de 11 horas en el Meteor por la ruta de los Senderos de Tarasov costaba 300 rublos. (para un grupo de 30 personas).

A lo largo de 30 años, estos precios de viajes ahora parecen fabulosamente bajos. De hecho, en ese momento las pensiones de la mayoría de los ex trabajadores eran de 80 a 120 rublos, y el salario mínimo era de unos 70 rublos, el salario de un profesor asociado era de 280 a 320 rublos, un profesor - 450 rublos, mineros - 400 rublos, conductores de camiones volquete en cortes de montaña: 500-600 rublos.

1.2. El estado actual de las bases turísticas en Crimea.

El desarrollo de la recreación siempre ha estado asociado a la situación política y económica de la región y el país. Los cambios radicales de los últimos años en la política, la economía y la esfera social han afectado directamente el estado actual y el desarrollo futuro de la recreación en Crimea. Esto se aplica tanto a las necesidades y demandas de recreación de la población en Crimea como a las actividades recreativas reales de la población, los tipos y formas de su organización.

Gracias a la combinación natural y la ubicación favorable de los recursos recreativos, se han formado grandes zonas turísticas en la península de Crimea. Estas son las ciudades de Alushta, Yalta, Sebastopol, Sudak, Evpatoria, Bakhchisarai, Gurzuf, etc.

Evpatoria se encuentra en la orilla de la poco profunda bahía Kalamitsky. Este es un clima de primera clase y balneario balneológico. La combinación de recursos naturales del resort es verdaderamente única: sol abrasador, mar cálido, belleza playas arenosas, barro curativo y salmuera del lago Manai, manantiales terminales de aguas minerales y aire curativo. Aquí funcionan con éxito los centros de salud infantil más grandes, que curan a los niños sanos, tratan a los que padecen raquitismo, tuberculosis osteoarticular, polio, carditis reumática, etc. Aquí también se tratan con éxito adultos con enfermedades del sistema musculoesquelético, ginecológico, nervioso y del tracto respiratorio superior. La ciudad también tiene un pasado histórico antiguo.

Sudak se encuentra en la costa sureste de Crimea, en el valle de Sudak, rodeado de montañas. El clima templado, las playas de arena, las mejores de toda la costa sur, el mar limpio y el aire extraordinario atraen a los turistas. todo el año. Esto es muy tierra antigua, que conserva vestigios de asentamientos de pueblos de la Edad de Piedra y del Bronce, bizantinos, griegos, genoveses y turcos otomanos. La historia centenaria está personificada en la mole de piedra de la fortaleza Sudak. Este es un monumento arquitectónico de importancia mundial. Cerca están Nuevo mundo con sus famosas bodegas Golitsin y el macizo Kara-Dag, glorificado por los poetas. El clima favorable y la baja humedad del aire permiten recomendar el complejo para el tratamiento y prevención de enfermedades del sistema respiratorio y nervioso.

ACERCA DE pequeño pueblo Bakhchisarai es conocido mucho más allá de las fronteras de nuestro país. En gran medida su nombre fue creado por el gran poeta A.S. Pushkin con su poema "La fuente Bakhchisarai". Pero la ciudad es atractiva no sólo por el famoso Palacio Bakhchisarai, sino también por las misteriosas ciudades cueva: la naturaleza pintoresca de los alrededores. Bakhchisarai surgió a finales del siglo XV y principios del XVI. La capital del Kanato de Crimea fue trasladada aquí desde la antigua Crimea. La ciudad y el palacio fueron creados al mismo tiempo; esta conexión se puede ver en el nombre mismo. Traducido "Bakhchisaray" significa "palacio-jardín", un palacio rodeado de jardines". Los antiguos distritos de Bakhchisaray se encuentran en el desfiladero de Churuk-Su, son muy originales y coloridos. El Palacio-Museo de los Khans de Crimea es un Monumento histórico y arqueológico único. Especialmente famosa es la Fuente de las Lágrimas, creada por el maestro iraní Omer. En las cercanías de la ciudad se encuentra una de las ciudades cueva más famosas de Chufut-Kale, el actual Monasterio de la Asunción, excavado en el rocas y el famoso sitio de múltiples capas del pueblo antiguo Tash-Air.

Yalta es la reconocida capital turística de Crimea. Se encuentra en la costa sur de Crimea, en el valle de los ríos de montaña Uchan-Su y Guva. Al norte, al oeste y al este, la ciudad limita con la alta cordillera de Yayla, que la protege de la penetración de los vientos fríos. Esta ubicación le da a Yalta una excelente condiciones climáticas. La baja humedad, el clima templado de tipo mediterráneo y el aire limpio permiten que Yalta sea merecidamente llamado un centro turístico de fama mundial. La ciudad es famosa por su abundancia de vegetación y parece un parque continuo. Los nombres de A. Griboyedov, A. Nekrasov, L. Tolstoi, I. Bunin, A. Chejov y muchos otros están asociados con Yalta. gente famosa. Gran Yalta famoso por sus palacios, museos, conjuntos de parques y un clima curativo. El complejo está recomendado para el tratamiento y prevención de enfermedades del sistema circulatorio y respiratorio.

Gurzuf. Su fama es muy grande. Este lugar tiene una historia antigua y sorprendente. La fortaleza de Gurzuf, Dzhenevez-Kaya, fue mencionada en los tratados de Procopio de Cesarea en el siglo VI y en el siglo XV. Afanasy Nikitin escribió sobre ella. Gurzuf está situado en la costa sur, en un valle que limita al oeste con el cabo Martyan y el famoso Ayu-Dag al este. Paisajes asombrosos valles. Hay majestuosos pedregales de piedra y bosques centenarios de pinos y hayas, y en lo más alto de las montañas hay plantaciones de lavanda y viñedos. Es aquí donde muestra sus cualidades más valiosas. Con estas uvas se elaboran los famosos vinos Pinot Gris y Moscatel blanco de la Piedra Roja. El antiguo Gurzuf ha conservado el trazado heredado de siglos pasados: calles escalonadas conectadas por pasillos sinuosos y escaleras pintorescas: un verdadero museo bajo Aire libre! Aquí hay un parque muy bonito con más de 110 especies de plantas. El microclima favorable de Gurzuf lo convierte en un valioso centro turístico, recomendado para el tratamiento del sistema respiratorio y nervioso, así como para enfermedades de carácter terapéutico general.

La ciudad de Alushta se encuentra en la costa sur de Crimea. Heredó su nombre de la fortaleza medieval de Aluston, construida en el siglo VI d.C. En el centro del casco antiguo aún quedan restos de torre defensiva fortalezas Alushta se distingue de otras ciudades de la costa sur por su espacio inusual y su amplitud de vistas. Las playas de Alushta son algunas de las mejores de la costa y el calor del verano, más que en cualquier otro lugar de la costa sur, se ve moderado por la brisa. El clima de Alushta es favorable para el tratamiento y prevención de enfermedades del sistema respiratorio y cardiovascular. Alushta es muy ciudad pintoresca y merece pasear por sus calles y callejones. También hay muchos en los alrededores de Alushta. lugares interesantes- estos son los asentamientos medievales de Funa, Ai-Iori, Seraus, etc.

La ciudad de Sebastopol se encuentra en costa suroeste Crimea se encuentra en una hermosa zona montañosa, repleta de cómodas bahías. Sebastopol es una ciudad muy bonita, prácticamente reconstruida después de la guerra. Traducido del griego, Sebastopol significa "majestuoso". Y la ciudad parece confirmar este nombre. Esta es la ciudad de la gloria de la flota rusa, el heroísmo y la firmeza en dos defensas legendarias. Su antigüedad oficial es de dos siglos, hay vestigios de asentamientos taurinos y las ruinas de la ciudad-estado de Taurian Chersonesos todavía impresionan por su grandeza y la gran habilidad de los constructores. Son ampliamente conocidos el muelle del Conde, el monumento a los barcos hundidos, la catedral de Vladimir, el panorama "Defensa de Sebastopol 1854-1855", el diarama "Tormenta de la montaña Sapun", Malakhov Kurgan y muchos otros. monumentos historicos. Como centro turístico, Sebastopol se recomienda para el tratamiento y prevención del tracto respiratorio superior y áreas terapéuticas generales.

En todas estas ciudades, los turistas son atendidos por Krymtour JSC. Se trata de los hoteles "Horizon" (Sudak), "Voskhod", "Chaika" (Alushta), "Crimea" (Sebastopol), "Evpatoria" (Evpatoria); centros turísticos - "Halt" (Bakhchisarai), "Magnolia" (Yalta), "Coral" (Gurzuf) y muchos otros. Las filiales de Krymtour JSC (16 agencias de viajes y excursiones) han acumulado una gran experiencia en el desarrollo y realización de excursiones sobre diversos temas. Se reconstruyeron cuatro grandes edificios con capacidad para 500 personas. Ahora la gente tiene la oportunidad de relajarse en modernas habitaciones de hotel con una amplia gama de comodidades en hoteles turísticos y bases que llevan su nombre. Mokrousov en Sebastopol, "Primorye" (Koktebel), "Gavan" (Chernomorskoe), "Magnolia" (Yalta). Se está realizando el paisajismo de territorios y playas. La lista se está ampliando. servicios adicionales, se están construyendo canchas de tenis de clase mundial. Esto permite reuniones y competiciones de equipos deportivos de alto nivel. Para conferencias y reuniones se han preparado modernas salas de conferencias en los hoteles y bases turísticas "Palace", "Magnolia" (Yalta), "Primorye", "Chaika" (Alushta) y muchos otros. "Krymtour" también desarrolla actividades de ocio activo: este año, por primera vez en varios años, rutas de senderismo del centro turístico "Eagle Zalet". Los turistas realizan una caminata de siete días y pernoctan en campamentos equipados. Las excursiones al bosque se realizan desde los campings y hoteles de Sebastopol, Alushta y Koktebel. El aparcamiento en el bosque del hotel turístico "Gorozont" en Sudak es muy popular. Se practica turismo de fin de semana y fuera de temporada.

La industria del turismo en Crimea vive y vivirá, y Krymtour JSC contribuye a ello, a pesar de la ineficaz política fiscal del Estado, el levantamiento de las licencias para el turismo interno y otros problemas igualmente importantes.

2. Ampliar la formación en turismo internacional en Crimea

Como se sabe, Crimea es lugar unico en el planeta Tierra según sus condiciones climáticas. Es por eso que muchos pueblos del mundo pasaron por Crimea y la exploraron en la antigüedad. Estos pueblos dejaron un valor histórico arquitectónico y sitios arqueológicos. Los "placers" de estos monumentos se extienden de oeste a este y de norte a sur. Contienen rastros de la vida de pueblos desaparecidos hace mucho tiempo y de los que ahora existen. Esta es también la capital del antiguo estado escita de Nápoles-Escita, que pasó el testigo de la capital a Simferopol, el actual centro capital de Crimea. Aquí se encuentran los restos del Quersoneso, fundado por inmigrantes de Heraclea de la costa sur del Mar Negro y constantemente patrocinado por los griegos de Bizancio, pacíficamente adyacentes a las modernas zonas residenciales de la conocida Sebastopol. En el sitio de la moderna Kerch allá por el siglo VI a.C. Se fundó Panticapaeum, la capital centenaria del reino del Bósforo, situada en ambas orillas. Estrecho de Kerch, conectando Azov y Mar Negro. Los antepasados ​​de los actuales italianos de Génova en Crimea dejaron varios monumentos, el mejor de los cuales es Fortaleza genovesa en Sudak. EN antiguas capitales El Ulus de Crimea de la Horda de Oro y el Kanato tártaro de Crimea: la antigua Crimea, Chufut-Kale, Bakhchisarai todavía tienen muchos monumentos históricos, entre los que se destaca el Palacio del Khan en Bakhchisarai y ciudad cueva en Chufut-Kale. El período de subordinación de Crimea al Imperio Otomano se caracteriza por un mayor desarrollo de los asentamientos de Crimea y, en algunos casos, su destrucción. Este destino corrió en 1475 la capital del principado de Theodoro - Mangup, una de las ciudades de enorme importancia turística para Crimea. El período posterior a la liberación de Crimea por parte de Rusia de Turquía en 1783 se caracteriza por su desarrollo como centro turístico, el desarrollo de sus territorios por parte de terratenientes e industriales rusos y colonos alemanes, que está representado por numerosos monumentos históricos y arquitectónicos.

Todos estos acontecimientos de tiempos pasados ​​y los monumentos históricos, testigos de estos acontecimientos, atraen constantemente a Crimea a turistas de muchos países del mundo.

Los países avanzados del mundo, que tienen un potencial similar al de Crimea, lo han estado explotando durante mucho tiempo como el principal potencial de formación de sistemas para sus regiones. ¿Qué se entiende por “potencial de formación de sistemas”? Es entonces cuando el potencial existente puede asumir las funciones de organizar el desarrollo específico en la región, donde esta función se manifiesta como un proceso central de la actividad económica, al que están subordinadas casi todas las demás áreas de actividad. La principal tarea de la sociedad es satisfacer las necesidades de la población. Esto es lo que normalmente se busca en los sistemas de gestión del desarrollo de aquellas regiones donde existe un complejo económico formador de sistemas claramente definido.

Un complejo así existe en Crimea. Antes de considerar la cuestión de cómo estructurar la gestión regional, es necesario evaluar en qué medida el complejo recreativo forma un sistema en Crimea, en qué medida sirve hoy para mejorar el bienestar de la población, en qué medida resuelve la tarea principal en la región: satisfacer las necesidades en constante cambio de la población, y en qué medida el uso efectivo de los recursos naturales de la región está garantizado por las actividades del aparato de gestión, que ha asumido la tarea de gestionar la desarrollo socioeconómico de la región. En varios países del mundo se están observando resultados positivos del enfoque sistemático en el uso de las capacidades del complejo prioritario en la región, en particular la recreación. Se sabe que el complejo recreativo en estos países es muy importante para la formación del presupuesto. Después de áreas de actividad tan importantes y generadoras de presupuesto como la fabricación de automóviles y la producción de petróleo, vienen los complejos recreativos y el turismo. Actualmente, Ucrania aún no ha obtenido resultados positivos en esta dirección y tiene regiones tan singulares como Crimea, Costa del Mar Negro en el sur de Ucrania, los Cárpatos. El turismo hoy no aporta la misma contribución que en otros países a la formación del producto interno bruto, el presupuesto y el ingreso nacional a partir de las actividades de esta importante industria. El bajo desempeño de esta área de gestión depende en gran medida de la falta de personal capacitado para solucionar este problema. Las universidades y la ciencia ucranianas están llamadas a resolver este problema, donde se resuelven los problemas de formación del personal de nivel ejecutivo y del personal superior. Este personal puede servir como garante de la formación estratégica del futuro del país. La combinación de formación de especialistas médicos, forestales y geológicos constituye en realidad la columna vertebral de los especialistas que contienen potencial recreativo en una forma atractiva para el uso humano con el fin de restaurar la salud. También se forman especialistas de un perfil específico, por ejemplo, aquellos que apoyan la infraestructura recreativa: especialistas responsables de la construcción de carreteras, comunicaciones, especialistas en mantenimiento de la limpieza en la infraestructura doméstica, procesamiento y eliminación de residuos, es decir. especialistas que dan forma directamente a los procesos de utilización de potenciales. Los especialistas del complejo recreativo incluyen gerentes y economistas que trabajan en áreas específicas de actividad económica. La tarea que resuelven es bastante responsable y compleja, porque... La práctica de las últimas décadas ha demostrado que cada industria tiene sus reservas de mejora, que son mal utilizadas debido a la falta, en primer lugar, de:

Gerentes, economistas altamente calificados;
- falta de un sistema desarrollado de sus actividades;
- métodos fiables de procesamiento de información que utilizan en sus actividades;
- justificado Estructuras organizacionales gestión de todos estos procesos;
- estructuras que permitan esta coordinación;
- métodos modernos que permitan el uso de leyes biológicas y ambientales objetivamente existentes;
- palancas de carácter económico, jurídico y social.

En este sentido, una tarea económica importante es encontrar formas de formar especialistas en este perfil que puedan navegar por toda esta compleja interrelación de los componentes enumerados anteriormente y utilizarlos de manera efectiva.

En el contexto del reconocimiento de la importancia del complejo recreativo para la economía de Crimea, no se puede dejar de prestar atención al hecho de que, en realidad, la economía de Crimea en las últimas décadas se ha desarrollado prácticamente sin tener en cuenta las capacidades de este complejo. Todo el desarrollo económico siguió el camino del desarrollo integrado polivalente, como era habitual en los años 60 y 70. En ese momento intentaron desarrollar casi todas las áreas de actividad económica por igual. Este enfoque de la formación de la economía regional en todas las áreas posibles de desarrollo condujo a la formación de sectores económicos en Crimea que tuvieron resultados que fueron económicamente importantes para el país en su conjunto, pero que no tuvieron más que un significado negativo para la economía de Crimea. .

Se desarrollaron áreas de actividad que no se basaban en materias primas locales y cuyos resultados no eran una condición necesaria para la existencia de la población de Crimea. Las regiones de Krasnoperekopsk y Armyansk se desarrollaron principalmente en esta dirección. Hoy en día se ha formado allí la ZEE Sivash. Los resultados de sus actividades deben discutirse por separado. Las actividades de la población en esta zona se basaban principalmente en materias primas importadas, es decir, las fábricas construidas en ese centro industrial dependían principalmente no de los recursos de Crimea, sino de los importados, y los productos también se exportaban principalmente fuera de esta. región. Se consideró positivo que la población participara en los procesos productivos, es decir tuvo la oportunidad de trabajar. Las consecuencias de estas actividades industriales tuvieron implicaciones ambientales negativas: estas actividades en el nodo industrial identificado consumen grandes cantidades de agua, que deben ser vertidas después de su uso. Normalmente, el agua industrial usada se vierte en cuerpos de agua cercanos. Algunos lagos y Sivash resultaron ser reservorios de este tipo en esta zona industrial. Todos estos vertidos provocaron que varios lagos y parte de Sivash, adyacentes a esta zona, se volvieran inviables y muy contaminados. En la última década, estos problemas se han discutido cada vez más a menudo. Como parte de la URSS, estos problemas eran insolubles, ya que los intereses de la gestión industrial prevalecían sobre los intereses de la población que vivía en esta región. Después del colapso del país, se rompieron los vínculos entre sus antiguas repúblicas, muchas empresas fueron suspendidas y surgió la cuestión de la necesidad de encontrar nuevos enfoques para los problemas de empleo y de reestructuración económica. Estos problemas aún no se han resuelto y deben considerarse por separado. Sólo podemos enfatizar que el atractivo de estos lugares para los turistas se reduce a cero, solo se puede mostrar cómo la naturaleza ha sido destruida por el hombre. Esto, hasta cierto punto, puede servir como un incentivo para visitar esos lugares, pero no por mucho tiempo y lo más probable es que solo se pueda desarrollar un turismo especializado en esta área para especialistas relacionados con la protección del medio ambiente, los procesos de restauración de los recursos naturales perdidos y quienes resuelven los problemas. de limpieza de agua y suelo contaminados. También se pueden nombrar otros impactos antropogénicos que sean negativos para el potencial recreativo.

Al mismo tiempo, la práctica de muchos países del mundo demuestra que no todo está perdido. Tomemos, por ejemplo, Francia. Este país también contaba con numerosas canteras para la extracción de recursos naturales, y posteriormente se colocaron en su lugar viñedos. En las inmediaciones de estas canteras, las bodegas se han convertido en museos del vino y cuentan con un flujo constante de turistas. Los turistas se familiarizan con el proceso de elaboración del vino, se les muestran viñedos donde antes había canteras. Por cierto, en las regiones ucranianas de Donetsk y Dnepropetrovsk también hay experiencias positivas en la mejora de escombreras (Donetsk) y canteras (Ordzhonikidze), que pueden servir de ejemplo para Crimea. En Crimea es evidente que también se pueden dar pasos reales en esta dirección, lo que permitiría a los turistas venir aquí.

A lo largo de los años de existencia de la URSS, Crimea recibió el estatus no oficial de centro universal de tratamiento y recreación del país. Al mismo tiempo, el nivel de variedad y calidad de los servicios médicos era bastante alto y los servicios recreativos bajos. Los administradores de sanatorios y pensiones que predominaban en el complejo recreativo de Crimea eran trabajadores médicos.

¿En el sistema de gestión del desarrollo de Crimea a principios de los años 90? Durante muchos años se formó una visión de la importancia del complejo recreativo para toda la economía de Crimea. Hubo muchos desarrollos llevados a cabo siguiendo instrucciones del gobierno de Crimea por varias organizaciones de investigación y desarrollo del país, luego de la URSS. ¿Todos ellos nos permitieron sacar conclusiones sobre la necesidad de un desarrollo más específico del complejo recreativo de Crimea para obtener mayores beneficios? la economía tanto de Crimea como de todo el país.

Debido al colapso de la URSS, la ruptura de los vínculos económicos entre sus antiguas repúblicas y el declive de sus economías, se produjo una disminución significativa en la afluencia de turistas a Crimea. Fue necesario buscar nuevas formas de reactivar el turismo en Crimea. En relación con la formación de la República Autónoma de Crimea y el surgimiento de su propio gobierno, se creó el Ministerio de Centros Turísticos y Turismo. Este ministerio asumió las funciones de coordinar los procesos de desarrollo turístico en Crimea. Sus empleados desarrollaron un concepto para el desarrollo de un complejo recreativo. Para implementar este concepto, se requirió nuevo personal. Desde 1993, la Universidad Estatal de Simferopol comenzó a formar especialistas en gestión turística. Se desarrolló una ideología para aumentar la eficiencia del complejo recreativo en Crimea y una metodología para evaluar esta eficiencia. Uno de los componentes de esta ideología fue la expansión de la gama servicios turisticos y su constante actualización. Esto requirió la consideración de muchos tipos especializados de actividades turísticas, un alejamiento de la formación turística tradicional. Tradicionalmente, las facultades de geografía e historia de la universidad han sido proveedores de personal para el turismo como guías turísticos, pero muchos turistas están interesados ​​no sólo en monumentos geográficos e históricos exóticos, sino también en características etnográficas. población local, pero también recreación activa entre esta exótica.

Consideremos las características de la formación de la industria turística o recreativa en Crimea. Es el complejo recreativo y su componente, el turismo, la prioridad para Crimea. El complejo recreativo sirve de base para el desarrollo de una dirección específica de sus recursos: las actividades turísticas. La formación para el trabajo en esta industria la llevan a cabo diversos establecimientos educativos, cada uno de los cuales se especializa en el campo de actividad de este complejo. Esto significa que el complejo recreativo se basa en características climáticas Crimea. Las características climáticas están impregnadas. recursos naturales carácter recreativo. Los principales componentes de recursos que forman las características naturales de Crimea son el mar, las montañas y los bosques. Permiten, en combinación con las características climáticas (condiciones de temperatura, número de días soleados al año, etc.), crear las condiciones para la realización de todo el potencial recreativo en la restauración y el potencial humano, su desempeño.

La formación de especialistas para trabajar dentro de este potencial la llevan a cabo los institutos médicos: médicos y otros trabajadores médicos que controlan la salud de los visitantes, restableciéndola o manteniéndola. Dado que el potencial natural de Crimea incluye espacios verdes, también atraen a visitantes. Por ejemplo, las montañas de la región del Nuevo Mundo tienen una cubierta forestal natural en forma de enebro relicto, que tiene ciertas propiedades medicinales y muchos turistas se esfuerzan por visitarlo.

Crimea tiene las condiciones para tal descanso activo. El vuelo sin motor se cultiva aquí desde hace muchas décadas (el Museo del Vuelo sin motor se encuentra en las instalaciones de la base turística de Primorye en Koktebel). El vuelo sin motor ha recibido un nuevo desarrollo en alas delta, parapentes, globos, producido en Feodosia cerca de Koktebel.

Crimea ofrece oportunidades únicas para el turismo de espeleología. Sus cuevas son visitadas constantemente por espeleoturistas.

Las tradicionales vacaciones junto al mar han ampliado desde hace tiempo la gama de servicios, complementando los colchones inflables, las bicicletas acuáticas y los botes de remos con yates, el windsurf, los planeadores, los esquís acuáticos, los paracaídas remolcados y las alas delta.

Los meses de invierno también se utilizan cada vez más para las vacaciones en Crimea. En el monte Ai-Petri y en el paso de Angarsk se instalan remolques de cuerda para los esquiadores, que de diciembre a marzo esquían allí en pistas de slalom (por supuesto, no tan difíciles como en el Cáucaso, los Alpes e incluso los Cárpatos).
Sin embargo, toda esta gama de servicios para la recreación activa de los turistas en Crimea aún no cuenta con equipo técnico ni personal suficiente. La Universidad Estatal de Simferopol está resolviendo gradualmente la segunda parte del problema. Se están preparando materiales educativos y metodológicos para ampliar la especialización de los gestores de turismo, se están estableciendo contactos con universidades extranjeras que tienen experiencia en la solución de problemas educativos en el contexto de dicha especialización (Niza, Perpiñán, Grenoble, Génova), se está intentando Atraer nuevas oportunidades en la preparación de guías turísticos para la etapa inicial de formación de directivos.

EN últimos años en la Facultad de Economía y Gestión los especialistas reciben formación en gestión turística, y en el Instituto Económico de Simferopol, como parte de la universidad, en gestión Industria hotelera y turismo internacional. Estas especialidades son las más susceptibles a las exigencias del mercado turístico. Los estudiantes de estas especialidades, bajo la dirección de profesores universitarios, comenzaron a formar una base de información en las computadoras de los departamentos de gestión y marketing y sistemas de información sobre los sitios turísticos más populares de Crimea.

En el futuro está previsto utilizar herramientas multimedia para crear películas sonoras por ordenador sobre los objetos más interesantes y ofrecer la posibilidad a través de Internet. empresas de viajes mundo para familiarizarse con estos lugares. Se imparten clases experimentales en las instalaciones de la universidad. Escuela secundaria. Los alumnos de estas clases están capacitados para trabajar con computadoras modernas y comunicarse por correo electrónico e Internet. Y como se sabe que es mejor aprender jugando, hoy los profesores y estudiantes universitarios discuten los problemas de cómo crear emocionantes juegos de ordenador a partir de información sobre el reino del Bósforo, Quersoneso, Escitia, las colonias genovesas y alemanas, cómo organizarse. Conferencias internacionales de escuelas y estudiantes sobre estos y otros a través de sitios turísticos de Internet.

Considerando la insuficiente experiencia local para resolver estos problemas, los profesores y estudiantes universitarios proponen estudiar en la medida de lo posible experiencias similares en universidades de Francia (Perpegnan, Niza, Grenoble), Italia (Génova) y otros países.

JSC "Krymtur" tiene un centro de formación que forma personal para su sistema y tiene la oportunidad de proporcionar su base de formación a otras empresas. Las filiales del sistema emplean a más de 2.000 personas en aproximadamente 100 profesiones durante todo el año. Esto nos obliga a realizar una formación y reciclaje de alta calidad del personal: guías, organizadores, monitores de turismo, jefes de grupo, mucamas, cocineras y otros. Los programas de formación de los cursos están aprobados por el Ministerio de Educación y consisten en conferencias, seminarios y clases prácticas, excursiones educativas, caminatas, demostraciones, estudio de las mejores prácticas utilizando las amplias capacidades de las sucursales del centro y la base material de Krymtour JSC en Simferopol, Sebastopol. Evpatoria, Feodosia, Yalta, Gurzuf. Además, después de aprobar con éxito los exámenes y recibir un certificado, los más dignos pueden conseguir un trabajo en el sistema JSC "Krymtour".

En el contexto de la crisis económica observada en Ucrania, Rusia y otros países de la ex Unión Soviética y países de Europa del Este Hubo una disminución en el negocio turístico de Crimea. Creación de una nueva base de información sobre sitios turísticos de antigüedad y Crimea medieval atraerá no sólo a turistas, sino también a inversores que comprendan la rentabilidad y el carácter beneficioso para todos de revivir la “antigua antigüedad” del turismo. Al comprender la importancia internacional de tal resurgimiento, se requieren nuevas especialidades para estudiar al menos dos idiomas europeos, impartir cursos especiales en estos idiomas e incluso defender una tesis de graduación en uno de los idiomas extranjeros europeos. El cumplimiento de las condiciones antes mencionadas para la formación de directivos de turismo en la Universidad Estatal de Simferopol creará la base necesaria para que alcancen los estándares internacionales de especialistas.

3. Desarrollo del complejo recreativo en Crimea.

El complejo recreativo de Crimea es un sector representativo de su economía nacional. Por lo tanto, al considerar cualquier aspecto del desarrollo socioeconómico de Crimea, no se puede prescindir de las referencias apropiadas al lugar y el papel de este complejo tanto en las decisiones estratégicas como en la situación actual. Al mismo tiempo, en la política real, en los procesos reales de gobierno de Crimea, la prioridad del complejo recreativo ha desaparecido.

Los problemas de centralización y descentralización de la gestión, el carácter irresuelto de su relación racional, también afectan negativamente los procesos de gestión y la eficiencia del desarrollo del complejo recreativo. Esto depende en gran medida de la vaguedad del concepto de desarrollo socioeconómico de Crimea.

Para crear condiciones iguales para evaluar el impacto de las actividades de todos los sectores económicos sobre el potencial recreativo y eliminar el impacto negativo sobre él, es necesaria una motivación adecuada. Resolver los problemas más complejos de motivación requiere la participación de una amplia gama de palancas económicas y legales y un nuevo enfoque para su uso.

Además de las medidas para detener las actividades de los sectores económicos que están destruyendo el potencial recreativo de la región, es importante para la región asegurar el desarrollo efectivo de las propias organizaciones de este complejo recreativo prioritario. Esto requiere el desarrollo de un sistema de gestión objetivo para el desarrollo integrado de toda la economía turística de Crimea. A continuación se detallan las principales disposiciones para la creación de dicho sistema.

Objetivos de la creación del sistema:

1) aumentar la eficiencia de la industria turística con miras a alcanzar el nivel mundial de su desarrollo en condiciones de mercado;
2) interés creciente autoridades locales autoridades, empresas, organizaciones, población y personal de los balnearios en expansión red turística y eficiencia del desarrollo turístico;
3) aumentar el interés de los vacacionistas por el desarrollo eficaz de sanatorios y complejos turísticos;
4) máxima satisfacción de las necesidades de la población en una gama de servicios de recreación y tratamiento;
5) asegurar que el precio del bono corresponda a la totalidad de los servicios prestados de recreación y tratamiento.

Principios básicos de la formación de sistemas:

1) cumplimiento de los indicadores y criterios para evaluar el estado y desarrollo del resort con los objetivos de creación del sistema;
2) subordinación a los objetivos de crear un sistema de todos los componentes del desarrollo turístico;
3) igual responsabilidad económica de todas las empresas y organizaciones operativas, cualquier persona que viva o esté de vacaciones en el territorio del resort por la limpieza ambiental y la conservación de recursos en sus actividades;
4) subordinación de la estructura de gestión del desarrollo de los resorts a la composición y contenido de los objetivos de creación del sistema y las tareas resueltas para lograrlos;
5) responsabilidad económica de todos los niveles de la gestión turística hacia el estado y grado de consecución de los objetivos del sistema.

Composición de tareas a resolver para lograr los objetivos del sistema:

Satisfacer las necesidades de tratamiento y recreación del máximo de la población de nuestro país y de los huéspedes extranjeros de acuerdo con sus intereses y capacidades materiales (económicas);
- organización de servicios de recreación y tratamiento de acuerdo con las necesidades materiales, sociales y espirituales de una persona en constante aumento y cambio;
- disposición Alta calidad todo tipo de servicios (servicios) de recreación y tratamiento, teniendo en cuenta su intensidad laboral;
- garantizar la limpieza ambiental de todo tipo de servicios de tratamiento y recreación;
- organización de la prestación de todo tipo de servicios sin residuos (uso racional o completo del material inicial y de los recursos energéticos y combustibles);
- garantizar el máximo uso de los activos fijos, las capacidades de producción, el capital y las inversiones financieras de los centros turísticos y el territorio asignado;
- organización del uso racional y eficiente de los recursos laborales de la economía turística;
- garantizar la protección social de los trabajadores de los servicios turísticos;
- garantizar el desarrollo armonioso integral de la zona del resort y los servicios del resort, cubriendo todas las tareas anteriores, basándose en estimular a los residentes y al personal para satisfacer al máximo las necesidades de tratamiento y recreación de los vacacionistas.

Estructura del sistema desarrollado:

Metodología para evaluar el nivel de desarrollo de las actividades y servicios turísticos, teniendo en cuenta la solución de los problemas del sistema antes mencionados (desarrollo de disposiciones metodológicas generales para evaluar el nivel de desarrollo;
- desarrollo de una clasificación de factores que determinan el nivel de desarrollo de complejos turísticos y balnearios según grupos de tareas del sistema;
- desarrollo de estándares de referencia para los factores de desarrollo de complejos turísticos y balnearios;
- formación de una base de información para evaluar y comparar el nivel de desarrollo de los balnearios con las mejores y peores condiciones para su funcionamiento;
- un ejemplo de prueba de la implementación de una metodología para evaluar el nivel de desarrollo de los balnearios tomados para el análisis);
- metodología para calcular el precio de los vales de resort en función del nivel de desarrollo de las actividades y servicios del resort ( provisiones generales sobre la metodología para la adecuación del precio de un paquete turístico al nivel del servicio turístico propuesto en condiciones extremas y normales de desarrollo social;
- métodos para elegir un precio de referencia para un paquete turístico para el más alto nivel de servicio turístico;
- métodos para elegir el límite inferior del precio de un paquete turístico; un ejemplo de prueba de cálculo del precio de los bonos de resort para los balnearios analizados;
- un ejemplo de prueba de cálculo del volumen de ingresos financieros por la venta de vales para los balnearios analizados);
- metodología para organizar el autofinanciamiento comercial territorial de los centros turísticos basado en la implementación de los principios de formación del sistema (métodos para determinar la dependencia de los fondos de incentivos económicos de los centros turísticos (incluido el fondo de salarios para su personal) de los resultados comerciales de sus actividades;
- determinación de los ingresos comerciales de los balnearios, tomados como ejemplo, teniendo en cuenta los pagos obligatorios al presupuesto; determinación de los valores de los fondos de incentivo económico para balnearios, tomados como ejemplo;
- modelado de simulación del proceso de establecer el interés mutuo de los vacacionistas y el personal de los balnearios en mejorar los servicios del balneario y aumentar los ingresos comerciales de los balnearios);
- funciones para gestionar la eficiencia de los complejos turísticos basadas en los métodos desarrollados enumerados anteriormente en la jerarquía del sistema.

  • Grishin Igor Yurievich
  • Timirgaleeva Rena Rinatovna, doctor en ciencias, profesor, profesor
  • Universidad Federal de Crimea que lleva el nombre de V.I. Vernadsky, Instituto de Educación y Gestión Pedagógica
  • Shostak Marina Anatolyevna, Profesor titular
  • Universidad Federal de Crimea que lleva el nombre. Y EN. Vernadsky
  • INFLUENCIA SOSTENIBLE DE LOS TURISTAS
  • TURISMO
  • DESARROLLO DE SERVICIOS TURÍSTICOS

La industria turística de Crimea es una de las más atractivas de la región y del país. Actualmente, el objetivo principal es desarrollar medidas para desarrollar los servicios turísticos en la región y garantizar una afluencia sostenible de turistas.

  • Formación de una política para la gestión de cambios organizacionales en una organización, teniendo en cuenta la influencia del comportamiento de sus recursos internos.
  • Informatización del proceso de formación y desarrollo de la cultura organizacional de las organizaciones en red: factores que influyen.
  • La función de la organización para asegurar el funcionamiento eficaz de las empresas del sector turístico y recreativo.
  • Eficiencia de la gestión del sistema logístico de servicios turísticos.
  • Conexiones interregionales y mecanismos de interacción en el desarrollo turístico.

En los últimos años, han aparecido en la literatura científica muchas publicaciones que presentan los resultados tanto de estudios exhaustivos del complejo turístico y recreativo de la República de Crimea como de aspectos individuales del desarrollo del sector turístico. de esta región. También realizamos una serie de estudios en esta dirección, que permitieron formular una serie de recomendaciones con base científica sobre el desarrollo de la industria turística en la República de Crimea. Así, entre otros trabajos, destacaremos, en primer lugar, trabajos que proponen implementar una solución al problema mediante modelación económica y matemática.

Así, en el trabajo, los autores proponen material original que revela las cuestiones de la metodología para modelar y gestionar el desarrollo sostenible de sistemas de gestión para empresas del sector turístico y recreativo a partir de elementos de la teoría de las redes neuronales, y proporciona enfoques para su manejo adaptativo. El trabajo revela cuestiones de metodología para modelar y estructurar el sistema de gestión de empresas en el sector turístico y recreativo basado en elementos de la teoría de redes neuronales. Los autores se centran en la necesidad de tener en cuenta los factores ambientales en los niveles mega, macro y meso, en el estado interno del sistema controlado y en la precisión de las acciones de control realizadas por el sistema de control.

La metodología propuesta permite mejorar la calidad de la gestión de las empresas del complejo turístico y recreativo debido a una respuesta más flexible a los cambios en los parámetros del entorno interno y externo. En cuanto a la investigación presentada en el trabajo, sin duda, un instrumento como la asociación público-privada permitirá, sobre la base de una alianza institucional y organizacional entre el gobierno y las empresas privadas, implementar con éxito proyectos socialmente significativos para el desarrollo de la industria turística. en Crimea. Entre otros, también destacamos los resultados de la investigación presentados en el trabajo, que proporciona un modelo generalizado de la dinámica de los ingresos totales del complejo turístico y recreativo, cuya implementación también está dirigida al desarrollo de la industria turística.

Los autores prestan especial atención a las cuestiones de poner en práctica la gestión del desarrollo de la industria turística mediante la introducción de tecnologías innovadoras y logísticas en las actividades de las entidades económicas individuales de la región y de la industria en su conjunto. Así, el trabajo analiza la esencia de la gestión de relaciones interactivas en el sistema económico de Internet de la región turística y recreativa de la República de Crimea y ofrece recomendaciones prácticas para eliminar los problemas existentes. El trabajo revela las cuestiones de fundamentar el significado y la importancia de los sistemas CRM, así como las posibilidades y condiciones para su uso en empresas del sector de sanatorios y complejos turísticos, teniendo en cuenta las características y capacidades identificadas. Las cuestiones generales de la logística se presentan con gran detalle y evidencia en el trabajo, cuyo uso de los conceptos básicos será oportuno y útil, porque Es la logística la que permite implementar el concepto de optimización de las actividades de una entidad comercial, incl. y la industria del turismo. Al desarrollar una estrategia para su desarrollo, las empresas de la industria deben prestar especial atención a las cuestiones de informatización, así como a la planificación programática de estos procesos.

En el contexto de la investigación en curso, destacamos también el trabajo que presenta un análisis en profundidad de los componentes infraestructurales de la industria hotelera y turística de la República de Crimea y propone bases científicas y metodológicas para la modernización de instalaciones actualmente ineficaces. Este artículo explora las posibilidades de aumentar la eficiencia de las empresas hoteleras mediante la introducción de una serie de herramientas y mecanismos modernos, incluidas técnicas de gestión de ingresos, segmentación, previsión y trabajo con canales de distribución; Se proponen mecanismos para mejorar el componente de transporte y logística del sector turístico y recreativo de la República de Crimea basándose en la creación de un regional. empresa de gestión basado en alianzas público-privadas; Se presenta el concepto de desarrollo sostenible del potencial turístico y recreativo de Crimea.

Además, es importante gestionar los costos de las entidades comerciales de la industria turística, para lo cual se puede proponer un modelo generalizado de la dinámica de los ingresos totales del complejo turístico y recreativo.

Cabe señalar que los avances científicos contribuyen significativamente a aumentar la eficiencia del desarrollo del complejo turístico y recreativo de la República de Crimea. Sin embargo, en vista del entorno económico que cambia dinámicamente, además de basarnos en un estudio de los resultados del funcionamiento del sector turístico de la península, consideramos necesario realizar investigaciones y análisis adicionales de las principales cuestiones problemáticas en este sector. de la economía peninsular.

La industria turística de Crimea es una de las más atractivas de la región y del país, por lo que actualmente el principal objetivo del país debe ser desarrollar medidas para el desarrollo de los servicios turísticos en la región y garantizar una afluencia sostenible de turistas a la República. de Crimea.

Para garantizar unas vacaciones cómodas en la República de Crimea, es necesario desarrollar una infraestructura de transporte que garantice el transporte de pasajeros tanto en rutas interurbanas, cuando viajan a un destino de vacaciones, como de vacaciones, directamente en la península. El análisis mostró que la mayoría infraestructura turística Crimea no cumple con los requisitos modernos y necesita una modernización urgente.

Hasta la finalización de la construcción del puente Puerto Kavkaz-Puerto Crimea, de importancia estratégica para la industria turística de la República de Crimea, prevista para 2018, los viajeros llegan a Crimea por vía aérea. Es necesario tener en cuenta oportunidades limitadas aeropuerto "Simferopol", la necesidad de mejorar su infraestructura y capacidad, así como el desarrollo de la flota de aviones necesaria. También es posible moverse por ferrocarril(en la gran mayoría de los casos, sin pasar por el territorio de Ucrania, pasando unas 45 horas en la carretera y utilizando una travesía en ferry). Otro modo de transporte es el transporte por carretera a través del ferry, donde en agosto de 2014 el tiempo de espera para el ferry alcanzó las 38 horas.

A estos problemas se suman los problemas del transporte interno de la República de Crimea, que requieren desarrollo, ampliación del parque de vehículos y aumento del número de vuelos durante la temporada navideña y días festivos, así como la mejora del estado de la superficie de las carreteras. , desarrollo transporte de agua como servicio regular (en la actualidad, el transporte acuático y marítimo se utiliza casi exclusivamente como un costoso transporte de excursiones); ampliar el uso del transporte por helicóptero, construcción de funiculares. Y esto es sólo un resumen de los problemas de apoyo infraestructural a la industria del turismo.

El siguiente problema es la necesidad de desarrollar varios tipos de turismo que puedan resultar atractivos para los turistas de una determinada categoría y orientación: viajes de senderismo, cruceros por mar, vacaciones en la playa, excursiones educativas a lugares históricos y centros culturales Crimea (a partir de los sitios del hombre primitivo, romano y fortalezas medievales, monumentos del kanato tártaro de Crimea hasta monumentos culturales e históricos de los siglos XVIII-XX), etc.

Los tipos prioritarios de recreación y turismo en la República de Crimea incluyen: tratamiento en sanatorios; masa descanso de verano; turismo turistico; turismo ecológico; especies activas turismo de montaña; especies activas turismo acuático; turismo de congresos y negocios; turismo de cruceros; turismo de festivales y eventos; turismo etnográfico; Turismo rural; Tipos de turismo especializados.

El desarrollo merece una atención especial turismo ecológico en la región. La formación e implementación de destinos turísticos ecológicos responde a las direcciones estratégicas del desarrollo socioeconómico de la Federación de Rusia, las tendencias en la transición a los principios de una "economía verde" y el uso racional de los recursos naturales. Un problema importante es la cuestión del desarrollo sostenible de los destinos turísticos, la falta de una cultura del ecoturismo, es decir. desarrollo del turismo sin impacto negativo sobre la naturaleza y la etnicidad local. Este problema es de particular relevancia hoy en día, cuando la cuestión del desarrollo del turismo interno y el aumento de la carga antropogénica en los destinos turísticos internos más populares, principalmente la Península de Crimea, es muy grave.

A pesar de que en Crimea existen y periódicamente se desarrollan nuevas rutas y senderos ecológicos, las cuestiones del funcionamiento eficaz, el mantenimiento de un alto nivel de orientación al cliente y la competitividad siguen sin estar suficientemente estudiadas.

Por tanto, es necesario desarrollar un concepto unificado para la creación e implementación de rutas verdes, que incluya el siguiente conjunto de medidas:

  • desarrollo de una red de rutas verdes en el territorio de reservas naturales con la presencia de infraestructura básica y complementaria que cumpla con los principios de la “economía verde”;
  • promover el desarrollo de la cooperación entre entidades empresariales turísticas y especializadas organizaciones publicas en la organización de giras y expediciones medioambientales;
  • implantación de un sistema de seguimiento para garantizar la calidad y el respeto al medio ambiente de las actividades turísticas, recreativas y servicios hoteleros en el destino;
  • creación de una red de centros de información turística en el territorio de reservas naturales para realizar funciones de educación ambiental.

La creación e implementación del concepto de rutas verdes con toda la infraestructura necesaria y mecanismos para mejorar las actividades de los destinos turísticos fortalecerá el mercado turístico interno en Crimea, garantizando su desarrollo sostenible y un alto nivel de calidad de los servicios prestados.

Los autores que estudian los problemas del desarrollo de la industria turística en la República de Crimea, con razón, prestan especial atención a la implementación de su potencial innovador a través de la agrupación, que implica la formación y el desarrollo de agrupaciones turísticas y recreativas, que pueden implementarse con éxito sobre la base de un modelo dinámico del concepto de innovación. Este proceso debería comenzar con una evaluación del potencial innovador tanto de toda la región como de los sujetos individuales de la industria turística. Al mismo tiempo, observamos que no basta con resolver los problemas de formular una estrategia para el desarrollo de la industria turística, es necesario crear un sistema eficaz de control sobre la calidad de los servicios prestados a los turistas, especialmente en sus lugares de alojamiento.

En resumen, observamos que Crimea es extremadamente región importante, conectado con la Federación de Rusia por una historia y una cultura comunes. Entre los sectores económicos implementados en la península, el turismo es uno de los más prometedores y altamente rentables. La República de Crimea es, sin exagerar, una región única con los recursos turísticos y recreativos más ricos y un enorme potencial de desarrollo. Dos años de experiencia han demostrado que el desarrollo prometedor de un destino turístico es posible incluso en condiciones de guerra de información internacional y creación de una imagen desfavorable del complejo, siempre que se creen en la región las condiciones para la recreación del más alto nivel. El desarrollo de Crimea se está produciendo muy rápidamente: están mejorando arterias de transporte, infraestructura, suministro de electricidad y agua de la región, legislación. Teniendo en cuenta las fortalezas del destino y el desarrollo cuidadoso de los recursos turísticos y recreativos existentes, es posible lograr resultados importantes. Sin embargo, es importante mejorar el producto turístico local y, con una mayor demanda, alcanzar un nivel de calidad internacional. Hoy en día, la mayoría de los países del mundo se esfuerzan por desarrollar el turismo, atrayendo turistas y, en consecuencia, impresionantes flujos financieros. Crimea es una región nueva para nuestro país, una región en rápido desarrollo, agobiada por una serie de problemas, pero al mismo tiempo capaz de un desarrollo a gran escala y que ya representa un enorme interés turístico. Todos los problemas Península de Crimea no son únicos, hay un efecto positivo experiencia internacional, que también es necesario implementar, adaptado a las realidades Federación Rusa.

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Dificultades de transporte

Desarrollo accesibilidad al transporte Crimea es una de las principales tareas. Junto con el transporte acuático y por carretera existente ( Cruce de Kerch) y aéreo (aeropuerto de Simferopol), está previsto abrir Puente de Kerch para 2019 y la puesta en marcha de la carretera federal Tavrida para 2018.

La comunicación ferroviaria la realiza el constructor desde un viaje a Krasnodar o Anapa, y luego utilizando el "boleto único" (en " Billete de ida"incluye: traslado al puerto "Kavkaz", Cruce de ferry, posterior viaje en autobús a través del territorio de Crimea - hasta Simferopol).

No existe conexión ferroviaria con otras ciudades de Rusia y Ucrania.

Apoyo a las autoridades

El desarrollo del turismo en la República de Crimea cuenta con el apoyo del gobierno de la Federación de Rusia a través de programas específicos centrados en el desarrollo integrado de los territorios turísticos de la República de Crimea, la creación de productos turísticos, apoyo metodológico y capacitación, así como como política de marketing e imagen, en particular, a través del programa "Desarrollo socioeconómico de la República de Crimea y la ciudad de Sebastopol hasta 2020".

¿Quién va a Crimea?

Hoy en día la gente va a Crimea para actividades culturales, educativas, de recreación infantil, para pasar tiempo activo y en un sanatorio-resort y, por supuesto, para ocasiones importantes.

Después de la anexión de la República de Crimea a Rusia en 2014, se produjo una reorientación del flujo turístico y ahora los principales turistas son ciudadanos rusos (86%).

El número de turistas en 2014 se duplicó, pero ya en 2015 el flujo de turistas aumentó más de 2 veces. A finales de julio de 2016, Crimea recibió 2,672 millones de turistas, un 26,2% más que en 2015.

Según las previsiones, en 2016 visitarán Crimea unos 5,1 millones de turistas. Más de la mitad de los turistas se alojan en el sector "privado".

En general, la “capacidad” de Crimea oscila entre 8 y 10 millones de turistas al año.

Retrato del principal consumidor de servicios turísticos en Crimea: se trata de turistas solventes de los segmentos económico y confort, interesados ​​en viajes médicos, recreativos, marítimos y culturales y educativos en Crimea. Alrededor del 30% de ellos llegan en sus propios coches.

En promedio, viajan durante 11 días; prefieren ver entre 3 y 4 destinos turísticos en Crimea durante este período.

El principal flujo turístico está formado por residentes de Moscú y San Petersburgo, seguidos por huéspedes de Ekaterimburgo, Rostov del Don y Perm. Los residentes de Crimea, en particular Simferopol, también vienen a la costa durante los fines de semana fuera de temporada. Los residentes de Ucrania no representan más del 10% del flujo turístico. El flujo procedente de Moscú y San Petersburgo, según los hoteleros, ronda el 60%.

Estacionalidad de la península

La demanda de Crimea tiene una estacionalidad pronunciada con picos en el período junio-agosto, lo que es un reflejo de la estacionalidad de los viajes de los turistas recreativos y de las características naturales de la región (por ejemplo, la calidez del mar y el aire). La demanda también aumenta durante el Año Nuevo y vacaciones de mayo. Para los turistas de negocios que vienen en viaje de negocios y para el turismo MICE, el interés en Crimea es típico fuera de temporada, pero aún es demasiado pequeño.

Algunas de las instalaciones de alojamiento colectivo en Crimea están cerradas durante la temporada baja y funcionan desde principios de mayo hasta mediados de septiembre; esto representa aproximadamente el 37% de la oferta total de alojamiento en la península.

La ocupación promedio de las instalaciones hoteleras que funcionan durante todo el año oscila entre el 38% y el 57% anual, la categoría de sanatorios departamentales muestra los mejores resultados: 68-82% de ocupación. La ocupación media de sanatorios y hoteles en toda la República de Crimea en julio de 2016 era del 74%.

¿Quién es más fuerte: sur, oeste o este?

Desde principios de año, el 40% de todos los turistas que llegan a Crimea han estado de vacaciones en los centros turísticos de la costa sur de Crimea, el 39% en la costa occidental de Crimea, Costa este Crimea – 17,5%, en otras regiones – 3,5%.

Oferta hotelera y perspectivas de futuro

Donde vivir

Las grandes instalaciones hoteleras de la República de Crimea, a las que están acostumbrados los turistas rusos, con una capacidad de más de 50 habitaciones, se encuentran en las zonas más complejos turísticos populares(Costa Sur, región de Feodosia, Kerch, Sudak, Saki). Se trata de 127 objetos con una capacidad total de 20.355 habitaciones. El volumen indicado incluye: hoteles (56 objetos), sanatorios (36 objetos), pensiones (34 objetos), centro recreativo (1 objeto).

La capacidad de las habitaciones es de 40.710 personas sin incluir camas supletorias.

En el territorio de la República de Crimea no hay hoteles de marcas internacionales. Tras la anexión de la República de Crimea a Rusia en 2014, todas las empresas hoteleras internacionales abandonaron el mercado.

Como alternativa al formato de alojamiento hotelero, se ofrecen en el mercado unos 6.000 apartamentos, 1.300 habitaciones y 3.300 casas. Crimea es rica en oportunidades de recreación para los campistas, incluida una oferta en desarrollo activo de autocaravanas. El camping más famoso, Chaban-Kale, se encuentra cerca del cabo Agira.

¿Cuánto pesa Crimea?

Crimea atrae turistas activamente por tercera temporada turistas rusos a tus playas. Popularidad de los complejos turísticos. Banco del sur Crimea, los precios asequibles y el desarrollo activo de la infraestructura en general: esto es lo que atrae a los turistas nuevamente aquí y atrae a otros nuevos.

El coste de unas vacaciones para dos adultos y un niño al elegir un hotel de 3* con 3 comidas al día durante 14 días costará una media de 140.500 rublos en agosto, 4* - 180.000 rublos, 5* - 370.700 rublos. El tiempo medio de vacaciones es de 8 a 15 días, durante 2 o 3 días casi no vienen turistas.

Diferencia de precio en hoteles. complejo Crimea varía mucho según la temporada, el precio alto de agosto supera el bajo marzo u octubre en casi un 70-100%. Así, el alojamiento en hotel a principios de temporada parte de 2.200 rublos por habitación y noche con desayuno en un hotel de 3 estrellas.

Al mismo tiempo, el alojamiento en apartamentos y habitaciones se vende en condiciones de albergue a partir de 450 rublos por día y por persona, incluso en temporada alta.

"Todo incluido" en Crimea

Los hoteles de Crimea son líderes en el mercado turístico ruso en la oferta de hoteles en formato Todo Incluido. En cada uno de los complejos turísticos, los turistas tienen la oportunidad de elegir este tipo de vacaciones familiar: alrededor del 70% de los hoteles ofrecen servicios de pensión completa o todo incluido. Además, los hoteles de Crimea han introducido el servicio Day Pass (estancia de un día), que permite utilizar toda la infraestructura del hotel sin registrarse.

Aperturas 2015-2016

  • Etnocentro "Aldea Eslava" en Bakhchasaray (antes llamado "Aldea Nativa") (2016)
  • Parque de cine "Viking" en la carretera de Simferopol a Alushta (2016)
  • Club hotel LEXX en Koktebel (2015)
  • Nuevos edificios del hotel Yalta-Intourist (2015)
  • Nuevas habitaciones en hotel resort"Palacio de Palmira" en Yalta (2015)
  • Hotel y parque acuático "Atlantis" en Yalta
  • Segunda etapa de atracciones en Evpatoria en el parque acuático "Banana Republic" (2015)
  • Hotel de arte "Azor" en Livadia, que opera en régimen de todo incluido (2016)

Propiedades hoteleras declaradas

Factores que influyen en el aumento/disminución de la demanda turística

  • Construcción de un puente sobre el estrecho de Kerch.
  • Ampliación y reconstrucción de terminales de pasajeros en el aeropuerto de Simferopol.
  • Inauguración del aeropuerto de Sebastopol.
  • Apertura de destinos turísticos: Türkiye y Egipto. Fluctuaciones en los tipos de cambio del dólar y del euro.
  • El trabajo del Ministerio de Resorts y Turismo de Crimea para crear una imagen positiva de la región.
  • Existen restricciones para determinadas categorías de ciudadanos rusos a la hora de viajar fuera del país.
  • Territorio en conflicto: no reconocimiento de Crimea y presencia de sanciones por parte de países europeos.
  • Ausencia de empresas internacionales en el mercado (incluidos bancos, operadores hoteleros).
  • Flexibilidad de los operadores turísticos.
  • Desarrollo de infraestructura de entretenimiento.
  • Los precios de alojamiento/comida/entretenimiento son más bajos en comparación con los complejos turísticos de la región de Krasnodar.
  • Transporte subvencionado organizado por el gobierno ruso.
  • Incrementar la capacidad de cruce de ferry.
  • Liberalización régimen de visa con varios países europeos (Bulgaria, Grecia).

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Hoy comienza en Crimea el proyecto de personal "Su gobierno", cuyo objetivo es mejorar la calidad del personal de las autoridades ejecutivas de la república. El proyecto implica la introducción de un sistema integral de múltiples etapas para evaluar profesionales y cualidades personales participantes que postulan para puestos ministeriales. En esencia, se trata de un nuevo mecanismo para formar la dirección del Consejo de Ministros de la República de Crimea. La primera etapa consiste en evaluar los datos personales y biográficos del participante, así como los materiales presentados por él, que incluyen un ensayo que resume información sobre los principales problemas de la industria y las formas de solucionarlos, tal como los ve el aspirante a la cartera ministerial. Además, deberá grabar una breve presentación en vídeo hablando de usted mismo. Las cualidades profesionales del solicitante serán evaluadas por un consejo de supervisión, que incluye a los viceprimeros ministros, expertos especializados y científicos y representantes del público. En la segunda etapa se comprueba el conocimiento de los participantes sobre la legislación de la Federación de Rusia, principalmente en materia de administración estatal y municipal, así como sobre la lucha contra la corrupción. La tercera etapa es un debate televisado en el que participarán los cuatro candidatos al cargo ministerial que hayan superado la selección. El debate se retransmitirá por la emisora ​​de radio y televisión "Crimea" y por el portal del Consejo de Ministros de la República de Crimea. Los crimeos podrán dar su opinión sobre los candidatos participando en la votación telefónica y electrónica y contribuir así a la formación del gobierno de la república. Como resultado del debate, quedarán dos candidatos que pasarán a la cuarta etapa final: una entrevista con el jefe de la República de Crimea. El ganador se determinará en función de los resultados de la entrevista. Los resultados del proyecto se resumirán a finales de este año. Quiero enfatizar que durante todo este tiempo el Gobierno de la República y todas las autoridades trabajarán como antes, todos los funcionarios cumplirán plenamente con sus funciones y serán responsables de los resultados de su trabajo, de la implementación de los programas de desarrollo socioeconómico. Y una adición más importante. Aquellos participantes en el proyecto de personal que no resultaron ganadores, pero que mostraron altos resultados y nivel de competencia, pueden ser recomendados para su inclusión en la reserva de personal directivo de la república. Invito a todos los que tengan experiencia gerencial e ideas que puedan ayudar a cambiar el mundo a participar en el proyecto “Tu Gobierno”. mejor vida en nuestra región, todos los que aman Crimea, que están dispuestos a servir a la gente, dedicando todo su tiempo, fuerzas, conocimientos y talentos a este servicio. Las condiciones de participación en el proyecto se pueden encontrar en el portal del Gobierno de la República de Crimea.

SIMFEROPOL, 19 de febrero - RIA Novosti. Crimea se prepara para acoger el VI Foro Internacional de Turismo " Crimea abierta", diseñado para identificar puntos prioritarios para el crecimiento y un mayor desarrollo de la industria turística de la península.

Puesto de control para Crimea

El foro se celebrará del 20 al 21 de febrero en el marco de la “Semana del Turismo en Crimea” y comenzará por primera vez en Simferopol con la inauguración de una exposición turística.

“Crimea definitivamente necesita dos hitos, dos puntos de control: antes del inicio de la temporada alta y antes del inicio de la temporada sanitaria, es decir, la temporada otoño-invierno, que está más dedicada al turismo sanitario, cultural y educativo y a la gastronomía. El Foro Abierto de Crimea está diseñado para convertirse en una plataforma profesional unificadora poderosa y seria. Este será un buen comienzo, seguido de buena temporada", dijo a los periodistas Vadim Volchenko, Ministro de Hoteles y Turismo de Crimea.

El primer día, destacados expertos rusos discutirán medidas para legalizar el alojamiento turístico y reducir el coste de los viajes aéreos. Por primera vez habrá una presentación de la nueva ruta turística"La ruta del vino de Crimea" y el calendario de eventos de la república.

El segundo día del foro ampliará su geografía. Se abrirá un sitio adicional en Yalta. Se dedicará al apoyo gubernamental al turismo. Mientras tanto, en la capital de Crimea en una sesión estratégica " Mundo de playa"presentará recomendaciones metodológicas para los usuarios de las zonas de playa y considerará cuestiones de preparación de las playas para la próxima temporada navideña.

Preguntas con acento federal

El ministro Volchenko dijo que en el foro se plantearán una serie de cuestiones claves en las que la península cuenta con la ayuda federal.

"Hay una serie de cuestiones y problemas puramente de Crimea. Estos son la limpieza de las playas, la limpieza ciudades turísticas y pueblos, cuestiones de logística de transporte interno, disposición de terraplenes y áreas de parques, accesibilidad de los objetos de exhibición. Esto es algo en lo que ya estamos trabajando seriamente. Pero hay una serie de puntos a nivel federal que van más allá de las fronteras de Crimea. En primer lugar, el coste de los viajes aéreos nacionales. Es bastante elevado y supone un problema para los destinos turísticos. Difícil competir con otros. destinos turísticos, si es bastante caro llegar hasta nosotros. En segundo lugar, la cuestión de la legalización suave de los hoteles, para que a las empresas les interese trabajar no en las sombras, sino, como dicen, en la luz: pagar impuestos, vivir en paz y ver en qué se gastan los ingresos fiscales”. dijo Vólchenko.

Se espera que al foro asistan los jefes de cuatro operadores turísticos líderes de Rusia.

"Esperamos poder consolidar el negocio de hoteles, sanatorios y complejos turísticos, porque los operadores turísticos están interesados ​​en la ocupación de Crimea durante todo el año. Uno de los puntos principales es la fijación de precios en la dirección de su reducción", subrayó el ministro. .

Alfombra roja de los Oscar turísticos

Al finalizar el foro se llevará a cabo el evento anual “Reconocimiento del Año”.

"Premiaremos a los ganadores. Este evento es nuestro Oscar del turismo en Crimea. Habrá una alfombra roja. Se gastaron más de 2 millones de rublos en obsequios para los ganadores a través de asociaciones y patrocinios", Alexey, jefe del comité de salud del parlamento de Crimea centros turísticos y turismo, dijo a los periodistas Chernyak.

Se anunciarán los favoritos. industria del turismo península durante el año pasado en 16 categorías: "mejor sanatorio", "mejor centro de salud para niños", "mejor institución de salud", "mejor hotel", "mejor alojamiento pequeño", "mejor empresa turística", "mejor playa", "mejor médico del sector sanatorio-resort", "mejor trabajador médico de nivel medio del sector sanatorio-resort", "mejor recepcionista", "mejor empleada doméstica", "mejor cocinera", "mejor camarero", " "mejor guía turístico", "mejor empleado de los gobiernos locales de los municipios de la República de Crimea en el ámbito de los centros turísticos y el turismo" y "nominación especial".

Además, en el marco de la "Semana del Turismo en Crimea" se organizarán viajes de estudio para representantes de la industria turística y de las organizaciones sindicales de las regiones rusas.